Rugalmas szervezetek építése a változás, a véletlen és a komplexitás révén

Olvasói vélemények

A könyv átfogó képet nyújt a szervezeti rugalmasságról, integrálva a modern üzleti gyakorlatok és a CYNEFIN keretrendszer fogalmait, hogy bemutassa, hogyan alkalmazkodhatnak és gyarapodhatnak a szervezetek a komplexitásban. A könyv jól megalapozottan kutatott, és gyakorlati meglátásokat kínál a vezetők és a szervezetfejlesztők számára.

⬤ Holisztikus képet nyújt a szervezeti rugalmasságról.
⬤ Jól kutatott, a modern üzleti élet és a vezetés szempontjából fontos, értékes fogalmakkal.
⬤ Kiválóan integrálja a CYNEFIN keretrendszert.
⬤ Kiemeli a kritikus tényezőket, például a robusztusság és a rugalmasság közötti különbséget.
⬤ Tettekre ösztönzi a szervezeteket az alkalmazkodás és a gyarapodás érdekében.
⬤ Hasznos egyensúlyt teremt a status quo kiaknázása és az új lehetőségek feltárása között.

⬤ A szervezeti rugalmasság definíciója csak a könyv végén derül ki.
⬤ Az „Ohio Állami Egyetem” gyakori említése visszatartó erővel bírhat a rivális intézmények olvasói számára.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Building Resilient Organizations through Change, Chance, and Complexity

Könyv tartalma:

A COVID-19 után kötelező olvasmánynak számító könyv feltárja a rugalmas szervezetek természetét, és azt, hogyan készülnek fel a kiszámíthatatlan, összetett és mélyreható változásokra.

Azok a szervezetek, amelyek nem alkalmazkodnak és nem fejlődnek, meghalnak. Mindeddig azonban egyáltalán nem volt világos, hogyan lehet rugalmas szervezetet építeni. Ez mindannyiunkat abba a nem irigylésre méltó helyzetbe hoz, hogy megfelelő útmutatás nélkül próbáljuk felkészíteni a szervezetünket az egyre bizonytalanabb jövőre. Ez a könyv a reziliencia 14 olyan elemét mutatja be, amelyek következetesen megjelennek azokban a szervezetekben, amelyek a viszontagságok és az ingadozások közepette is virágoztak. A reziliencia nem az elszántságról, a szívósságról, a kiberbiztonságról vagy a rugalmas egyénekből álló csapatokról szól; a rezilienciát, mint kiderül, gyakran összekeverik a robusztussággal. Az olvasók felfedezik, hogyan építik ki és alkalmazzák a rugalmas szervezetek a legénység, a tőke, a kultúra és a vezetés sajátos kombinációját - és ami döntő fontosságú -, hogyan adaptálhatják ezeket a kombinációkat saját szervezetükre.

Vezető üzleti vezetők, tanácsadók, vállalkozók, diákok és szakemberek értékelni fogják a könyv gyakorlatias, közérthető és magával ragadó útmutatásait, többek között az Egészségügyi ellátás a hajléktalanokért, az Ohio State University, az NBCUniversal, a kiskereskedelmi üzletek vezetőinek meglátásait.