Rugalmasság az egészségügyi vezetésben: Gyakorlati stratégiák és önértékelési eszközök az erősségek és gyengeségek azonosításához

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Resilience in Healthcare Leadership: Practical Strategies and Self-Assessment Tools for Identifying Strengths and Weaknesses

Könyv tartalma:

A COVID-19 pandémia a vezetői rugalmasság szempontjából a legnagyobb kihívást jelentette. A rugalmas vezetők megfontoltak és megfontoltak.

Egyensúlyt tartanak a logika és az érzelmek, az ego és az alázat között. Együttérző empátiával vezetnek, a "hogyan"-ra összpontosítva, nem csak a "mit"-re. Befolyásukat a pozitív változások, a sokszínűség és befogadás előmozdítására, valamint az igazságos közösség megteremtésére használják.

A rugalmas vezetésről szóló könyvek többsége látszólag a spiritualitásra és azokra az eszközökre összpontosít, amelyekkel "a nyugalom, az erő és a boldogság rendíthetetlen magját" vagy "a bűntudat, a hamis bűntudat, a harag és a keserűség mérgező érzelmeibe való beleragadás nélkül pattannak vissza".

Ezek a könyvek nagyon hasonlítanak a mentális erőnlétre összpontosító kézikönyvekhez, amelyek útmutatást nyújtanak a viszontagságok leküzdéséhez és a negatív érzelmek kezeléséhez. Ez a könyv azonban az ellenálló képességet a magasan teljesítő vezetők kritikus kompetenciájaként határozza meg.

A vezetőknek az alkalmazkodás és a siker érdekében magukban kell ápolniuk a rugalmasságot, és azt a szervezetükben és a multidiszciplináris csapatokban is elő kell mozdítaniuk. A "Reziliencia az egészségügyi vezetésben" abban különbözik a többitől, hogy gyakorlati stratégiákat és önértékelési eszközöket kínál az erősségek és gyengeségek azonosításához, valamint a rugalmas vezetők teljesítményének fejlesztéséhez és fenntartásához. A könyv a legjobb gyakorlatokra is összpontosít, amelyek segítenek a tehetséggondozás kiépítésében és a rugalmas ápolócsapatok vezetőinek fejlesztésében, hogy hatékonyan kezeljék a zavaró környezetek kihívásait.

Akár felső-, akár középvezető, az olvasó megtanulja alkalmazni az ismereteket és készségeket a kulturális változás kezdeményezéséhez, az erősségek és gyengeségek értékeléséhez, a vezetői szerepek összehangolásához a szervezeti célokkal, és ahhoz, hogy rugalmas vezetővé váljon. Az olvasó azt is megtanulja, hogyan azonosítsa az érdekelt felek igényeivel összhangban lévő üzenetstratégiákat, hogyan oldja meg a konfliktusokat, hogyan vezessen multidiszciplináris csapatokat, és hogyan ismerje fel a rugalmas vezetés hatását az eredmények befolyásolásában. A tanulságok és eszközök a progresszív tanulás és a vezetésfejlesztés irányításához, valamint egy erős utódlási csővezeték kiépítéséhez nyújtanak segítséget, hogy a szervezetek felkészültebbek legyenek a jövőben az egészségügyi vezetők előtt álló kihívásokra való reagálásra.