Strategic Business Case Analysis
Ez a tankönyv az üzleti esettanulmányok stratégiai szempontú elemzéséhez szükséges készségeket és technikákat nyújt a hallgatóknak. A karrierépítést és a hatást szem előtt tartva a könyv túlmutat az eszközök egyszerű felsorolásán, ehelyett megtanítja a hallgatóknak, hogyan készüljenek fel egy nagyobb stratégiai üzleti esetelemzési projektre, hogyan helyezzék el elemzésüket a redukcionista és a holisztikus megközelítés közötti spektrumon, hogyan foglalkozzanak kritikusan az elmélettel és az esetadatokkal, valamint hogyan hasznosíthatják munkájukat a befejezés után.
A könyv logikus megközelítést kínál, amely végigvezeti az olvasót az elemzési úton, az esettanulmány elemzésének előkészítésétől az elemzés elvégzéséig és a hatás maximalizálásáig. A könyv egy átfogó elemzési feladatot is tartalmaz, amely arra kéri az olvasót, hogy gondolkodjon el az esetadatok széles skáláján, értse meg az elemzési pozícionálás és az eszközválasztás lehetőségeit, és dolgozzon ki egy, az adott pozícionáláson alapuló elemzést. További pedagógiai jellemzők:
⬤ Reflektív gyakorlati feladatok a fejezetek végén, amelyek lehetővé teszik a hallgató számára, hogy a folyamat során fejlődése során önmaga azonosítsa erősségeit és gyengeségeit.
⬤ Munkapéldák a könyvben reprodukált esetek alapján, amelyek lehetővé teszik a hallgató számára, hogy kövesse azt az elemzési folyamatot, amelyen a szerző a különböző elemzési módok során végigment.
⬤ A korábbi, korábban stratégiai üzleti esetelemzést végző hallgatók idézetei és elemzési meglátásai, amelyek segítik a reflektív gyakorlatot.
Mivel az esettanulmány-elemzés továbbra is az üzleti iskolák tanításának alapvető elemét képezi, ez az egyedülálló szöveg segít a stratégiai üzleti esetelemzést végző haladó alapképzésben, posztgraduális képzésben, MBA-képzésben és vezetői képzésben részt vevő hallgatók kulcsfontosságú készségeinek kialakításában. A segédanyag PowerPoint-fóliákat, valamint videótartalmat tartalmaz.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)