Eredeti címe:
Organisational Roadmap Towards Teal Organisations
Könyv tartalma:
Ez a kötet azokat a kihívásokat vizsgálja és mutatja be, amelyekkel a "hagyományos" szervezetek szembesülnek, amint elindulnak az önmenedzselő szervezetek (vagy Teal Organisations) irányába. A Teal szervezetek fogalma manapság nem meglepő, de furcsa módon mégis álomfogalom marad: a modern szervezetek többsége hierarchikus vezetői konstrukciót képvisel, és az önmenedzselésnek alig vagy egyáltalán nincs nyoma.
Az önmenedzsment fő jellemzői jól ismertek: egész feladatok.
Szervezeti szereplők, akik egy bizonyos készségportfólióval vannak felszerelve, amely szükséges e feladatok elvégzéséhez.
Csoportokba szervezett munka, amelyek autonómiával rendelkeznek a döntéshozatalban és a teljesítménymenedzsmentben. Az önmenedzselés gyakran nagyobb rugalmassággal, a munkavállalók kreatív képességeinek jobb kihasználásával, a munka minőségének javulásával, valamint a munkavállalók hiányzásának és fluktuációjának csökkenésével jár együtt, ami végül a munkahelyi elégedettség és a szervezeti elkötelezettség növekedését eredményezi.
Ebben a kötetben azt javasoljuk, hogy az önmenedzselő csapatok új utat igényelnek a modern szervezetekben. Különösen az önmenedzselő csapatok megvalósításáért felelős vezetők számára kínálunk új útitervet.
