The Decisive Manager: Eredményeket elérni, morált építeni, és olyan főnökké válni, amilyet az emberei megérdemelnek

Olvasói vélemények

A Barbara Mitchell és Cornelia Gamlem által írt The Decisive Manager című könyvet sokan dicsérik gyakorlatiassága, világos tanácsai, valamint kérdés-felelet formája miatt. A könyv alapvető forrásként szolgál minden olyan szintű vezető számára, aki el akar igazodni az emberi erőforrás-gazdálkodás összetett kérdéseiben, és fejleszteni akarja döntéshozatali képességeit.

Gyakorlati gyakorlati tanácsok a vezetők számára, magával ragadó kérdés-felelet formátum, releváns mind az új, mind a tapasztalt vezetők számára, a HR-kérdések átfogó lefedése, könnyen olvasható, javítja a munkavállalói tapasztalatokat, foglalkozik a kortárs munkahelyi kihívásokkal, elősegíti a vezetői határozottságot.

Egyes olvasók úgy találhatják, hogy a könyvből hiányzik az összetettebb HR-kérdések mélysége, vagy hogy bizonyos témákat túlzottan leegyszerűsít, de konkrét hátrányokat nem emeltek ki a kritikákban.

(14 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Decisive Manager: Get Results, Build Morale, and Be the Boss Your People Deserve

Könyv tartalma:

"Praktikus. Releváns. Könnyen érthető. Bárcsak lett volna EZ a könyvem, amikor vezető lettem.".

--Mack Munro, a Boss Builders alapítója és vezérigazgatója.

A Határozott menedzser alapvető olvasmány azok számára, akik bonyolult emberi kérdéseket akarnak megoldani, problémás területeket akarnak kezelni, és mindenkit a siker felé terelni.

Emberekkel kapcsolatos kérdések. Látszólag a semmiből bukkannak fel, és egyszerűen nem tűnnek el. Létfontosságú, hogy a vezetők helyesen kezeljék őket.

Vezetőként annyi mindent kell tudnod az emberek irányításáról, de azt sem tudod, mit kérdezz meg! A Határozott menedzser segíthet. A menedzserek által tapasztalt tipikus helyzetek példáival és a kezelésükre vonatkozó tanácsokkal egy könnyen használható útmutató az emberekkel foglalkozó vezetők számára - a felvételtől az elbocsátásig és minden, ami a kettő között van:

⬤  A legjobb tehetségek megtalálása és felvétele: toborzás, interjúk, álláshirdetések, állásajánlatok, munkába állás és még sok más.

⬤  Pozitív munkavállalói élmény létrehozása: a munkavállalók elkötelezettsége, megtartása és motiválása.

⬤  Fizesse és jutalmazza a munkavállalókat: a javadalmazás átláthatósága, a munkavállalói wellness és mentális egészség, valamint a jutalmazás és elismerés.

⬤  Segítse a munkavállalók növekedését és fejlődését: a tanulási kultúra megteremtése, az ehhez szükséges stratégiák és a vezető szerepe a munkavállalók fejlesztésében.

⬤  Irányelvek és gyakorlatok megértése: az irányelvek szerepe, alkalmazásuk konkrét helyzetekre, zaklatás és irodai románc.

⬤  A méltóságteljes befejezés biztosítása: elbocsátások, indoklással történő felmondások, kilépési interjúk és egyéb.

A távmunkával és a hibrid munkával kapcsolatos fontos kérdésekkel is foglalkozunk, többek között azzal, hogyan lehet a legjobban támogatni a munkatársakat, hogyan lehet távolról beilleszkedni, és hogyan lehet megőrizni az elszámoltathatóságot, ugyanakkor a rugalmasságot mindenki számára.

Aggódik a változó munkahelyi viszonyok között való eligazodás és a jogi buktatók elkerülése miatt? Ezekkel a kérdésekkel kapcsolatban is talál kérdéseket és alapvető válaszokat. Az emberek helyes irányítása minden vezető sikere szempontjából kulcsfontosságú. A Határozott menedzser segít azokban a váratlan kihívásokban, amelyek túl gyakran merülnek fel. Ez egy alapvető olvasmány mindazok számára, akik vezetnek.