Olvasói vélemények
Összegzés:A könyvet széles körben dicsérik, mint a projekt- és programvezetők számára felbecsülhetetlen értékű forrást, amely gyakorlati tanácsokkal, öt koncepcióból álló keretrendszerrel és valós anekdotákkal segíti a több projekt hatékony irányítását. Az olvasók nagyra értékelik az áttekinthetőségét, a kutatásokkal alátámasztott meglátásait és a kezdő és tapasztalt projektmenedzserek számára egyaránt azonnal alkalmazható voltát. Ugyanakkor nem említenek konkrétan jelentős hátrányokat, ami erős általános elfogadottságot jelez.
Előnyök:⬤ Gyakorlati és megvalósítható tanácsokat kínál több projekt irányításához.
⬤ Öt koncepciót tartalmazó keretrendszert tartalmaz a prioritások kiegyensúlyozására és a termelékenység növelésére.
⬤ Valóságos anekdotákat és rengeteg forrást tartalmaz.
⬤ Világos és közérthető írásmód, amely a kezdők és a tapasztalt szakemberek számára egyaránt vonzó.
⬤ Hasznos a stratégiai projektmenedzsmenthez és a kiégés megelőzéséhez.
Hátrányok:Nem említettek jelentős hátrányokat; az általános konszenzus pozitív.
(10 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Managing Multiple Projects: How Project Managers Can Balance Priorities, Manage Expectations and Increase Productivity
Könyv tartalma:
A projektmenedzsment változik. Ahelyett, hogy kizárólag egy nagy projektre koncentrálnának, a projektmenedzserek többségének ma már több projekttel kell zsonglőrködnie, ami másfajta kihívásokkal jár..
A nagyobb számú projektszponzor, az erőforráskonfliktusok és az állandó határidőnyomás között nehéz lehet elkerülni a kiégést. Több projekt menedzselése a formális projektmenedzsment technikákat időgazdálkodási és termelékenységi eszközökkel ötvözi, lépésről lépésre megközelítve a munkaterhelés összevonását. Ez a könyv az ütemtervek kombinálásától kezdve a munka rangsorolásán át az érdekelt felek bevonásáig világosan elmagyarázza, hogyan igazítsa viselkedését és technikáit ahhoz, hogy egyszerre több projekten is sikeresen dolgozhasson.
Ez a gyakorlatias útmutató választ ad a gyakran feltett kérdésekre (például hogyan csökkenthető a megbeszélések száma és hogyan kezelhető a teendők listája), és valódi projektvezetők esettanulmányait tartalmazza. A gyakori feladatokra vonatkozó ellenőrző listákat és a nyomon követési listák és jelentések adaptálható sablonjait a folyamatok javítását szolgáló, könnyen végrehajtható gyakorlatokkal kombinálja. Ezek digitális változatai letölthető online forrásokként állnak rendelkezésre. A „Több projekt menedzselése” a gyakorlati szakemberek kezébe adja azokat az eszközöket, amelyekkel javíthatják a projektek sikerének esélyeit, és megőrizhetik a munka és a magánélet egyensúlyát. Az Online erőforrások tartalmaznak letölthető termelékenységi ellenőrzőlisták és státuszjelentések sablonjait.
