Olvasói vélemények
Összegzés:Összességében a kritikák a könyvet a projekt- és programvezetők számára készült gyakorlatias és éleslátó útmutatóként emelik ki, hangsúlyozva annak hasznosságát a több projekt hatékony irányításában. Az olvasók nagyra értékelik a strukturált megközelítést és a valós életben való alkalmazhatóságot, ugyanakkor elismerik a szerző projektmenedzsment területén szerzett szakértelmét.
Előnyök:A könyv gyakorlati tanácsokat és stratégiákat nyújt a több projekt irányításához, világos és könnyen érthető írói stílussal rendelkezik, valamint valós anekdotákat és egy öt koncepcióból álló keretrendszert tartalmaz. Az olvasók hasznosnak találják a prioritások kiegyensúlyozásában és a kiégés megelőzésében, így kezdő és tapasztalt projektmenedzserek számára egyaránt alkalmas.
Hátrányok:A kritikák általánosságban jó fogadtatásban részesültek, de konkrét ellenérveket nem említettek, ami azt jelzi, hogy a könyv általános elismerést váltott ki. Egyes olvasók azonban fejlettebb technikákat várnának, amelyek a tapasztalt projektmenedzsereket szolgálják ki.
(10 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Managing Multiple Projects: How Project Managers Can Balance Priorities, Manage Expectations and Increase Productivity
Könyv tartalma:
A projektmenedzsment változik. Ahelyett, hogy kizárólag egy nagy projektre koncentrálnának, a projektmenedzserek többségének ma már több projekttel kell zsonglőrködnie, ami másfajta kihívásokkal jár..
A nagyobb számú projektszponzor, az erőforráskonfliktusok és az állandó határidőnyomás között nehéz lehet elkerülni a kiégést. Több projekt menedzselése a formális projektmenedzsment technikákat időgazdálkodási és termelékenységi eszközökkel ötvözi, lépésről lépésre megközelítve a munkaterhelés összevonását. Ez a könyv az ütemtervek kombinálásától kezdve a munka rangsorolásán át az érdekelt felek bevonásáig világosan elmagyarázza, hogyan igazítsa viselkedését és technikáit ahhoz, hogy egyszerre több projekten is sikeresen dolgozhasson.
Ez a gyakorlatias útmutató választ ad a gyakran feltett kérdésekre (például hogyan csökkenthető a megbeszélések száma és hogyan kezelhető a teendők listája), és valódi projektvezetők esettanulmányait tartalmazza. A gyakori feladatokra vonatkozó ellenőrző listákat és a nyomon követési listák és jelentések adaptálható sablonjait a folyamatok javítását szolgáló, könnyen végrehajtható gyakorlatokkal kombinálja. Ezek digitális változatai letölthető online forrásokként állnak rendelkezésre. A „Több projekt menedzselése” a gyakorlati szakemberek kezébe adja azokat az eszközöket, amelyekkel javíthatják a projektek sikerének esélyeit, és megőrizhetik a munka és a magánélet egyensúlyát. Az online erőforrások tartalmaznak letölthető termelékenységi ellenőrzőlisták és státuszjelentések sablonjait.
