Értékelés:
A Travis Wright által írt Making New Mistakes egy elgondolkodtató vezetői útmutató, amely hangsúlyozza a hibák elfogadásának és a belőlük való tanulásnak a fontosságát, ami elengedhetetlen a fejlődés és az innováció szempontjából. Eszközöket és stratégiákat nyújt a vezetők számára a káoszban való eligazodáshoz és a zavarok általi vezetéshez, segítve őket abban, hogy megértsék a hibák szerepét a siker elérésében. A könyvet dicsérik gyakorlati meglátásaiért, magával ragadó írói stílusáért és különböző vezetői kontextusokban való alkalmazhatóságáért.
Előnyök:⬤ Ösztönöz arra, hogy a hibákat a tanulás és a fejlődés útjaként fogadjuk el.
⬤ Gyakorlati eszközöket és meglátásokat nyújt a zavarok között navigáló vezetők számára.
⬤ Jól megírt és könnyen érthető, az összetett gondolatokat könnyen érthetővé teszi.
⬤ Történelmi példákkal és személyes történetekkel friss nézőpontot kínál a vezetésről.
⬤ A vezetők széles köre számára alkalmas, a feltörekvőktől a tapasztalt szakemberekig.
⬤ Inspirálja az olvasókat az innovatív gondolkodásra és a változásokhoz való alkalmazkodásra.
⬤ Néhány olvasónak nehéz lehet a gyakorlatban megvalósítani a hibák elfogadásának koncepcióját.
⬤ A könyv nem feltétlenül nyújt mélyreható megoldásokat a vezetők előtt álló konkrét problémákra.
⬤ Bizonyos nézőpontok ismétlődőnek tűnhetnek a témában jártas tapasztalt vezetők számára.
(27 olvasói vélemény alapján)
Making New Mistakes: Leading Through Disruption with a Minimum of Chaos
A vezetők példátlan mértékű zavarokra ébrednek. Minden oldalról új kihívásokkal szembesülnek, amelyek a szervezetük életképességét fenyegetik. Legyen szó az agilis versenytársak okozta zavarokról, a szigorodó szabályozásról, a fogyasztói ízlés változásáról vagy az új technológiák folyamatos fejlődéséről, mindenhol változásra lehet számítani.
A Making New Mistakes (Új hibák elkövetése) a legmegfelelőbb könyv azoknak a vezetőknek, akiknek útmutatásra van szükségük ahhoz, hogyan kezeljék ezeket a zavaró eseményeket. Ez az útmutató segít felkészülni a következő zavarra, mert nem ha, hanem mikor.
⬤ Megalapozza a jelenlegi helyzetek értékelését és a lehetséges kihívások azonosítását.
⬤ A kihívások osztályozása a problémák keretbe foglalása, lebontása és a minták azonosítása révén, hogy további betekintést nyerjen.
⬤ A szervezet vezetése mindezen a változáson keresztül, miközben újra összeállítja, végrehajtja és inspirálja csapatát az új irányokra és izgalmas lehetőségekre.
Ez a könyv felsővezetőknek és a felsővezetővé válni vágyóknak szól. Azoknak szól, akik épp a zavar közepén vannak, vagy akik fel akarnak készülni a zavarra, valamint minden előremutató gondolkodónak és innovációs mesternek. Ez a könyv nem tartalmazza az összes választ, de megadja az eszközöket ahhoz, hogy megtaláljuk azokat.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)