Olvasói vélemények
Összegzés:Barry Oshry „Leading Systems” című könyve a hatalom dinamikájának és a szervezeti viselkedésnek a bonyolultságát tárja fel egy tapasztalati tanulási megközelítésen keresztül. A könyvet dicsérik a rendszerszintű összefüggések lenyűgöző meglátásai és gyakorlati keretei miatt, bár egyesek kritizálják az etikai vonatkozásokat és az eredetiség hiányát. Összességében értékes forrásként szolgál a vezetés és a szervezeti rendszerek megértéséhez.
Előnyök:⬤ Lenyűgöző betekintést nyújt a hatalmi dinamikába és a szervezeteken belüli rendszerszintű kapcsolatokba.
⬤ Gyakorlati kereteket és esettanulmányokat tartalmaz, amelyek hasznosak a valós alkalmazáshoz.
⬤ Rendkívül magával ragadó és gondolatébresztő, a szervezeti viselkedés újragondolására készteti az olvasót.
⬤ Gyakorlatias szemléletmóddal íródott, amely az összetett fogalmakat hozzáférhetővé teszi.
⬤ Kiemelten ajánlott a vezetés és a rendszerszemléletű gondolkodás iránt érdeklődőknek.
Hátrányok:⬤ Néhány olvasó megkérdőjelezi a kutatás során alkalmazott technikák etikai vonatkozásait.
⬤ Egyesek kritikája szerint hiányzik belőle az eredetiség, és úgy olvasták, mintha egy valóságshow dramatizált változata lenne.
⬤ A könyv értékének teljes körű értékeléséhez szükség lehet Oshry koncepcióinak előzetes ismeretére.
(15 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Leading Systems: Lessons from the Power Lab
Könyv tartalma:
Barry Oshry menedzsmentoktató három részben magyarázza el a rendszerek és a vezetés jelenségét, ahogyan azt az innovatív Power Lab, a teljes elmélyülés élménye révén megtapasztaljuk, amely megmutatja, hogyan gyakorolhatunk vezetői szerepet a családban, a közösségben, a szervezetekben és a nemzetben.
A Power Lab megmutatja, hogyan és miért esünk ismételten rendszerszintű kapcsolati problémákba, és mi kell ahhoz, hogy kitörjünk a mintából. Amint az emberek felismerik, hogy rendszerlények, elkezdhetik elsajátítani a rendszerfolyamatokat, ahelyett, hogy áldozatul esnének nekik.
