Olvasói vélemények
Összegzés:Robert Bruce Shaw „Vezetői vakfoltok” című könyve betekintést nyújt a vezetők rejtett gyengeségeibe, amelyek alááshatják hatékonyságukat. A könyv gyakorlati eszközökön, értékeléseken és valós esettanulmányokon keresztül útmutatóként szolgál azon vezetők számára, akik a vezetői képességeik javítása érdekében igyekeznek azonosítani és kezelni vakfoltjaikat.
Előnyök:A könyvet dicsérik gyakorlati eszközei és keretei, informatív tartalma és áttekinthető felépítése miatt, amelyek a különböző figyelemfelkeltő képességű vezetők számára is elérhetővé teszik. Számos valós példát és megvalósítható lépést tartalmaz az önértékeléshez és a fejlődéshez. A kritikusok nagyra értékelik a vezetői tulajdonságok mélyreható megvitatását, valamint a vakfoltok megértésének és leküzdésének hangsúlyozását.
Hátrányok:Néhány kritikus megjegyzi, hogy a könyv talán nem mélyül el eléggé a személyes vezetői vakfoltokban, és előnyére válhatna e kérdések szélesebb körű feltárása. Továbbá, bár a vakfoltokra való összpontosítás jó fogadtatásra talált, néhány megemlítés a vezetés tágabb kontextusban történő kezelésének lehetséges korlátaira utal.
(13 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Leadership Blindspots
Könyv tartalma:
A jó vezetők azáltal válnak naggyá, hogy ügyesen kezelik saját sebezhetőségüket
Vezetői vakfoltok: Hogyan ismerik fel és küzdik le a sikeres vezetők a gyengeségeket, amelyek fontosak, egy átfogó útmutató a gyenge pontok felismeréséhez és az azokon való fellépéshez, amelyek ronthatják a hatékonyságot, csökkenthetik az eredményeket és árthatnak a karriernek. A könyv, amelyet a vezetési tanácsadási iparág 30 éves veteránja és a Trust in the Balance című könyv szerzője írt, példákat, feladatlapokat és felméréseket tartalmaz, amelyek a bemutatott tanácsok gyakorlati alkalmazását szemléltetik. Egy online kérdőív segít az olvasóknak felfedezni saját vezetői gyengeségeiket, a könyv pedig útitervet nyújt egy célzott terv elkészítéséhez, hogy növeljék tudatosságukat az igazán fontos területeken.
A vakfolt kockázata az, hogy a vezetők nem reagálnak a gyengeségekre vagy fenyegetésekre, ami számos tényezőnek tudható be, többek között a szervezetük összetettségének, a saját képességeikbe vetett túlzott bizalomnak és annak, hogy alárendeltek veszik körül őket. A Vezetői vakfoltok hasznos modellt nyújt annak megértéséhez, hogyan működnek a vakfoltok és miért maradnak fenn, ugyanakkor valódi, megvalósítható lépéseket javasol a javuláshoz. A könyv részletesen ismerteti azokat a technikákat, amelyek segítségével a vakfoltok élesen kirajzolódnak, így még azelőtt lehet cselekedni, hogy súlyos károkat okoznának - a vezetőnek vagy a vállalatának. A témakörök a következők:
⬤ Keretrendszer a vakfoltok által jelentett veszélyek megértéséhez.
⬤ A vakfoltok négy legfontosabb típusa - önmaga, a csapat, a vállalat és a piacok.
⬤ Részletes esettanulmányok különböző iparágak vezetőinek vakfoltjairól.
⬤ A leggyakoribb vezetői vakfoltok összefoglalása.
⬤ Korrekciós gyakorlatok, amelyek segítenek csökkenteni a vakfoltok által jelentett kockázatokat.
A nagy vezetők közös jellemzője az állandó önfejlesztés iránti vágy. A jó mindig lehet jobb. Ezeket a gyengeségeket és veszélyeket vakfoltoknak nevezik, mert az egyén számára láthatatlanok, de képesek pusztítást végezni az egyén hírnevén és hosszú távú sikerén. A döntő fontosságú problémák azonosítása és kijavítása a vezető feladata, és néha a leggyengítőbb problémák magukkal a vezetőkkel vannak. Vezetői vakfoltok: How Successful Leaders Identify and Overcome the Weaknesses That Matter that Matter az első lépés afelé, hogy az ember sajátítsa el és kezelje a gyengeségeit, és ennek eredményeként hatékonyabb vezetővé váljon.
