Olvasói vélemények
Összegzés:Alan Watkins „4D Leadership” című könyve új nézőpontot kínál a vezetői képességek fejlesztésére, és a komplex környezetben való hatékonyság javítását célzó többdimenziós megközelítésre összpontosít. Míg sok olvasó értékeli a könyv meglátásait, keretrendszereit és a vezetés bővülő megértését, egyesek sűrűnek és időnként kétértelműnek vagy önreklámozónak találják.
Előnyök:⬤ Hihetetlenül értékes meglátások a vezetésről
⬤ egyedülálló megközelítést nyújt, amely több dimenziót ötvöz
⬤ rokonítható tartalom
⬤ világos keretek az önmaga és másokkal való kapcsolatteremtéshez
⬤ folyamatos hivatkozásra alkalmas
⬤ gyors szállítás és jó előadásmód.
Hátrányok:⬤ A tartalom sűrű és összetett lehet
⬤ egyes olvasók szerint az írás lehetne feszesebb vagy koncentráltabb
⬤ kritika a szerző vállalkozásának népszerűsítésével kapcsolatban
⬤ a könyv egyes részeit hiányosnak vagy szakzsargonnal teletűzdeltnek érezhetjük
⬤ a vonzerő nem biztos, hogy minden közönség számára egységes.
(12 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
4D Leadership: Competitive Advantage Through Vertical Leadership Development
Könyv tartalma:
A mai vezetőknek gyökeresen meg kell változniuk, hogy megfeleljenek a változó üzleti környezetben lévő komplex szervezetek kihívásának. Ehhez három alapvető dimenzióban kell lépést tenni a fejlődésben: hogyan csináljuk a dolgokat, kik vagyunk, és hogyan viszonyulunk más emberekhez. A 4D Leadership az, ami akkor történik, amikor ez a lépésváltás a cselekvésben, a lényben és a kapcsolatokban bekövetkezik. Amikor e három dimenzióban a képességek és a kifinomultság következő szintjére lépsz, akkor a negyedik dimenziót (vertikalitás) is feloldod, és jelentős versenyelőnyre teszel szert.
Az idegtudós és vezetési tréner Dr. Alan Watkins a felnőttek fejlődésével kapcsolatos úttörő kutatásokra támaszkodva olyan keretrendszert mutat be, amely átalakítja a vezetői kiválóság képességét. A 4D Leadership nem csupán egy szoftverjavítás a vezetői készségekhez: ez egy frissítés az emberi operációs rendszer következő szintjére, a vezetői fejlődés következő szintjére.
A 4D Leadership a könyv: mindenkinek, aki úgy érzi, hogy túlterheltek a munkájával járó, egymással versengő prioritások; mindenkinek, aki stresszesnek érzi magát attól, hogy innovációval próbálja fenntartani a versenyelőnyt; mindenkinek, aki szeretne egy érzékenyebb és kifizetődőbb stratégiát kidolgozni, a változásokat irányítani és magával ragadni az embereket, és igazán kerek és 4 dimenziós vezetővé válni.
