Step Change: A vezető útja

Értékelés:   (4.5 az 5-ből)

Step Change: A vezető útja (Alan Watkins)

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Step Change: The Leader's Journey

Könyv tartalma:

Senki sem szereti a változást. Túl gyakran úgy tekintenek rá, mint valamire, amit el kell viselni; valamire, amin a lehető leggyorsabban „túl kell jutni”, hogy minden „visszatérhessen a normális kerékvágásba”. Meg kell változtatnunk a változásról alkotott véleményünket, és a valódi lehetőségként kell látnunk. Lépésváltás: A vezető útja segít a vezetőknek abban, hogy tehetségessé és ügyessé váljanak abban, hogy méltóságteljesen és produktívan haladjanak végig a változás folyamatán.

Joseph Campbell „hősök útja” alapján a Step Change: The Leader's Journey a változás egyetemes útitervét kínálja az 1. lépéstől (komfortzóna) a 12. lépésig (az átadás utáni inspiráció). Az utazás négy különböző fázison keresztül vezet: „felfedezés”, „döntés”, „fejlesztés” és „megvalósítás”. A Step Change a személyes és a szervezeti változás bevált formuláját nyújtja, amely lehetővé teszi, hogy tudjuk, hol vagyunk a változáskeréken, és mit várhatunk az egyes lépésektől, beleértve azt is, hogy milyen érzés és milyen érzés az egyes lépéseknél. Azáltal, hogy azonosítjuk, hogy mi okozza a változás kudarcát az egyes lépéseknél, valamint hogy eszközöket adunk a buktatók és zsákutcák áthidalására, amelyek miatt egy adott lépcsőfokon megrekedünk, vagy visszavonulunk a komfortzónába, a változás ciklusa megérthető és elsajátítható.

A könyv ideális struktúrát nyújt a felsővezetők, humánerőforrás-menedzserek, coachok és üzleti vezetők számára, hogy kövessék a változásokat a csapataikban és a szervezetükben.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9780367772383
Szerző:
Kiadó:
Nyelv:angol
Kötés:Puha kötés
A kiadás éve:2022
Oldalak száma:200

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Coherence: A kivételes vezetés és teljesítmény tudománya - Coherence: The Science of Exceptional...
Az üzleti vezetők nap mint nap lehetetlen...
Coherence: A kivételes vezetés és teljesítmény tudománya - Coherence: The Science of Exceptional Leadership and Performance
A HR (R)evolúció: Változtasd meg a munkahelyet, változtasd meg a világot - The HR (R)Evolution:...
Sok megfigyelő azt állítja, hogy a kapitalizmus...
A HR (R)evolúció: Változtasd meg a munkahelyet, változtasd meg a világot - The HR (R)Evolution: Change the Workplace, Change the World
4D Leadership: Versenyképes előny a vertikális vezetésfejlesztés révén - 4D Leadership: Competitive...
A mai vezetőknek gyökeresen meg kell változniuk,...
4D Leadership: Versenyképes előny a vertikális vezetésfejlesztés révén - 4D Leadership: Competitive Advantage Through Vertical Leadership Development
Koherencia: A kivételes vezetés és teljesítmény tudománya - Coherence: The Science of Exceptional...
Az üzleti vezetők nap mint nap lehetetlen...
Koherencia: A kivételes vezetés és teljesítmény tudománya - Coherence: The Science of Exceptional Leadership and Performance
Hazugságképesség: Hogyan építik és törik meg a vezetők a bizalmat? - Lie-Ability: How Leaders Build...
Az üzleti siker a bizalom kiépítésének...
Hazugságképesség: Hogyan építik és törik meg a vezetők a bizalmat? - Lie-Ability: How Leaders Build and Break Trust
Hazugságképesség: Hogyan építik és törik meg a vezetők a bizalmat? - Lie-Ability: How Leaders Build...
Az üzleti siker a bizalom kiépítésének...
Hazugságképesség: Hogyan építik és törik meg a vezetők a bizalmat? - Lie-Ability: How Leaders Build and Break Trust
Step Change: A vezető útja - Step Change: The Leader's Journey
Senki sem szereti a változást. Túl gyakran úgy tekintenek rá, mint valamire, amit el kell viselni;...
Step Change: A vezető útja - Step Change: The Leader's Journey

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)