A 2013-as Pfeiffer Annual: Training

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

The 2013 Pfeiffer Annual: Training

Könyv tartalma:

Az elmúlt négy évtizedben a képzési és HR-szakemberek erőforrásainak vezetője.

⬤ Kísérleti tanulási tevékenységek.

⬤ Instrumentumok.

⬤ Cikkek.

A The Pfeiffer Annuals több mint 40 éve segíti a munkahelyi tanulás és teljesítmény területén dolgozó szakembereket abban, hogy szervezeteik igényei előtt járjanak.

A 2013-as Pfeiffer Training Annual sem kivétel ez alól. Gyakorlati útmutatót kínál a képzés és fejlesztés legújabb gondolkodásmódjáról és megközelítéseiről. A vezetőképzés iránti igény kielégítése érdekében az Annual a "Vezetők felkészítése a jövőre" témát mutatja be, értékes információkkal olyan gyakorlati témákról, mint a tanulás és a teljesítmény javítása, a sikeres vezetők készségeinek feltárása, a felettesek motivációs eszköztára és még sok más.

Az ELA-k teljes, azonnal használható képzési tervezetek formájában kerülnek bemutatásra. Idén a Szerkesztők választása szekcióban Karl Albrecht osztja meg ötleteit a tisztább, kreatívabb és okosabb gondolkodáshoz, Lou Russell pedig egy olyan gyakorlatias tevékenységet kínál, amely segít a résztvevőknek meglátni, hogyan járulnak hozzá a munkanapok stresszéhez és frusztrációjához.

Használja a cikkek részt saját szakmai fejlődéséhez, vagy a képzéseken belül előadásforrásként. Ebben a részben a Catherine Rezak, Homer H. Johnson és Leonard D. Goodstein cikkei a kihagyhatatlanok.

A források mélységének és szélességének köszönhetően az Annual tartalma minden évben teljesen új, így biztosítva a korszerű ismeretek és eszközök folyamatos áramlását. Használja az Annual-t a szakmán belüli fejlemények nyomon követésére, merüljön el a tartalomban egy konkrét teljesítményigényt célzó hozzájárulásért, vagy egy teljes program kidolgozásához, és tudja meg, hogy a szakmában dolgozók miként kezelik az egyre növekvő kihívásokat, amelyekkel a képes, produktív munkaerő fejlesztése jár.