Olvasói vélemények
Összegzés:Bruce Tulgan „The 27 Challenges Managers Face” című könyvét nagyra értékelik a gyakorlati tanácsok és a minden szintű menedzsereknek szóló, megvalósítható stratégiák miatt. Sok olvasó találta a könyvet éleslátónak és hatékonynak, különösen az új vezetők számára, miközben elismerését fejezte ki a világos írásmód és a valós életből vett példák miatt. Néhány olvasó azonban úgy érezte, hogy a könyv korlátozott betekintést nyújt a valós emberi interakciókba, és csalódottságát fejezte ki a személyes vezetői tapasztalataikra való alkalmazhatósága miatt.
Előnyök:Rendkívül gyakorlatias tanácsok a vezetők számára, lényeglátó és hatékony tartalom, világos írásmód, megvalósítható stratégiák, kezdő és tapasztalt vezetők számára egyaránt alkalmas, valós példákat tartalmaz, értékes referenciaként szolgál.
Hátrányok:Korlátozott betekintés a valós emberi interakciók kezelésébe, néhány olvasó kevésbé találta alkalmazhatónak a saját vezetői tapasztalataira, néhányan úgy nyilatkoztak, hogy nem volt olyan hasznos, mint várták, egyes tartalmak ismétlődhetnek.
(87 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
The 27 Challenges Managers Face: Step-By-Step Solutions to (Nearly) All of Your Management Problems
Könyv tartalma:
Bruce Tulgan vezetési szakértő több mint húsz éve teszi fel a kérdést: "Melyek a legnehezebb kihívások, amelyekkel az emberek vezetése során szembesül?". ".
Iparágtól és munkaköröktől függetlenül a vezetők ugyanazt az alapproblémát említik - 27 visszatérő kihívást: a szupersztárt, akit a vezető fél elveszíteni, a lógót, akit a vezető nem tudja, hogyan motiváljon, a magatartásproblémákkal küzdőt, és azt a kettőt, akik nem tudnak kijönni egymással, hogy csak néhányat említsünk.
Kiderül, hogy amikor a dolgok rosszul mennek egy vezetői kapcsolatban, a közös nevező szinte mindig a strukturálatlan, alacsony tartalommal bíró, találatokat hozó kommunikáció.
Az igazi probléma az, hogy a legtöbb vezető "robotpilótán" irányít, anélkül, hogy észrevenné - egészen addig, amíg valami rosszul nem sül el. És ha ön robotpilóta üzemmódban irányít, akkor szinte mindig történik valami.
A 27 kihívás, amellyel a menedzserek szembesülnek pontosan megmutatja, hogyan lehet megtörni ezt az ördögi kört, és hogyan szerezhetjük meg az irányítást a vezetői kapcsolatok felett. Bármilyen problémáról is legyen szó, Tulgan megmutatja, hogy csak az alapokra van szükséged. A legjobb vezetők folyamatos személyes beszélgetéseket folytatnak, amelyekben világossá teszik az elvárásokat, nyomon követik a teljesítményt, visszajelzést adnak, és felelősségre vonják az embereket.
A 27 kihívás, amellyel a vezetők szembesülnek című könyv minden munkahelyi problémára - még a legkényelmetlenebbekre és legnehezebbekre is - megmutatja, hogyan lehet a beszélgetéseket úgy alakítani, hogy minden vezető számára ismerős helyzeteket oldjanak meg. Tulgan világos megközelítéseket kínál a rossz hozzáállás megváltoztatására, a súrlódások és konfliktusok csökkentésére, a gyengén teljesítők javítására, a legjobb teljesítményt nyújtók megtartására, és még a személyes kiégés kezelésére is.
A 27 kihívás, amellyel a menedzserek szembesülnek nélkülözhetetlen segédanyag minden szintű vezető számára, amelyet bárki, aki bárkit irányít, kéznél akar majd tartani. Kihívásról kihívásra láthatja, hogyan használják a leghatékonyabb vezetők a vezetés alapjait arra, hogy proaktívan megoldjanak (majdnem) minden olyan problémát, amellyel egy vezető szembesülhet.
