A facilitatív vezetők 8 alapvető gyakorlata

Olvasói vélemények

Michael Wilkinson „A facilitatív vezetők nyolc alapvető gyakorlata” című könyve jól strukturált és gyakorlatias útmutatót nyújt a facilitatív vezetéshez. Az olvasók nagyra értékelik a világos írást, a rendszerezést és a megvalósítható meglátásokat, ami a különböző ágazatok vezetői számára is elérhetővé teszi a könyvet. A könyv ötvözi az elméletet és a személyes anekdotákat, miközben konkrét gyakorlatokat kínál a vezetői készségek fejlesztéséhez. Néhány felhasználó azonban a szállítási idővel kapcsolatos problémákat és a borítón található kisebb tipográfiai hibákat említette.

Átfogó útmutató a facilitatív vezetéshez, világos és szervezett szerkezet, az elméletet gyakorlati példákkal, megvalósítható stratégiákkal és gyakorlatokkal ötvözi, rendkívül meggyőző és átalakító megközelítés, jól megírt és könnyen érthető.

Kézbesítési problémák észlelve, kisebb tipográfiai hiba a borítón, néhány olvasó még nem foglalkozott teljes mértékben a könyvvel.

(11 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

8 Core Practices of Facilitative Leaders

Könyv tartalma:

Mi az a facilitatív vezető?

A facilitatív vezetők olyan szervezeteket hoznak létre, ahol az elkötelezettség a norma, az együttműködés a jármű, és a magasabb szintű teljesítmény az eredmény.

Sajnos sok vezető továbbra is úgy tekint a szerepére, hogy elsősorban irányt szab, erőforrásokat oszt el, és olyan jutalmazási, támogatási és fejlesztési rendszereket hoz létre, amelyek biztosítják, hogy az embereik az irány elérésére összpontosítsanak.

A változó munkahelyeken a vezetésnek ez az archaikus felfogása teljesen alkalmatlan. Az alkalmazottak egyre inkább arra törekszenek, hogy megértsék, merre tart a szervezetük, és hogy befolyásolják az odavezető utat.

Ez a munkahelyi változás új vezetői készségeket igényel. A vezetőknek tudniuk kell, hogyan inspirálják az embereket egy vízió köré, hogyan erősítsék a bizalmat, hogyan kezeljék a csoport interakcióit, hogyan építsenek konszenzust, hogyan oldják meg a konfliktusokat, és hogyan igazítsák megközelítésüket az általuk vezetett minden egyes ember sajátos igényeihez. Képesnek kell lenniük a diktálás helyett a facilitálásra. Ez az új irány facilitatív vezetőket kíván.

Dicséret a A facilitatív vezetők 8 alapvető gyakorlata számára

"Ha egy nagyszerű könyvet szeretne, amely a vezetés facilitatív megközelítését alkalmazza, akkor itt van A facilitatív vezetők 8 alapgyakorlata gyakorlatias és éleslátó stratégiákat kínál, amelyeket bármely vezető azonnal alkalmazhat. Olvassa el ezt a könyvet, és tanulja meg a legjobb módszereket arra, hogyan teremtse meg az elkötelezettséget, a bevállalást és az összehangolást a szervezetében.".".

--Ken Blanchard,a The New One Minute Manager(R)és a Leading at a Higher Level társszerzője.

"Michael nekem tulajdonítja, hogy megtanítottam őt a gondolkodás és a kommunikációs preferenciák értékelésére. Gyakorlati útmutatót írt, amely segít megérteni azokat a viselkedési formákat, amelyek ahhoz szükségesek, hogy facilitatív vezetőként nagy hatást gyakorolhassunk.".

--Ann Herrmann-Nehdi, vezető gondolkodó és a Herrmann igazgatótanácsának elnöke, a HBDI Assessment és a Whole Brain Thinking megalkotói.