Olvasói vélemények
Összegzés:A könyvet sokan dicsérik a stratégiai tervezés és facilitáció világos és pragmatikus keretei miatt. Lépésről lépésre történő útmutatást, gyakorlati meglátásokat és hatékony modelleket kínál, így értékes forrás a facilitátorok és a vezetők számára. A könyv fizikai minőségével kapcsolatban azonban néhány probléma merült fel, nevezetesen a rossz kötés.
Előnyök:Kiváló keret a stratégiai tervezéshez, világos és tömör útmutatás, gyakorlati betekintés, átfogó folyamat, hasznos a facilitáláshoz, hatékony a projektek összehangolásához, lépésről lépésre történő megközelítés, erősen ajánlott az olvasók által, akik szakmai gyakorlatukban hasznosnak találták.
Hátrányok:A rossz kötéssel kapcsolatos problémákról számoltak be, amelyek miatt az oldalak kihullanak, ami rontja az általános olvasási élményt.
(12 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
The Executive Guide to Facilitating Strategy
Könyv tartalma:
NE PAZAROLJA TOVÁBB AZ IDEJÉT OLYAN STRATÉGIAI TERVEK KIDOLGOZÁSÁRA, AMELYEKET NEM HAJTANAK VÉGRE.
Az emberek túl gyakran tapasztalják, hogy a stratégiai tervezés elpazarolt tevékenység - fájdalmas, terméketlen és az aktuális problémák szempontjából irreleváns. És ha a tervezés már megtörtént, a termék általában a polcra kerül, és soha többé nem nézik meg.
A "The Executive Guide to Facilitating Strategy" a vezetők, vezetők és facilitátorok számára lépésről lépésre segítséget nyújt ahhoz, hogy csapatukat a stratégiai tervezési folyamat minden fázisában végigvezessék - a csapat jóváhagyásától kezdve a tervezésen és a stratégiai kérdések azonosításán át egészen a szervezet összehangolásáig, a végrehajtásig, a nyomon követésig és a kiigazításokig.
Ez a könyv átadja a Vezetői modellt, egy hatékony eszközt, amely segít Önnek abban, hogy megkönnyítse szervezetének a stratégiai terv kidolgozását az elejétől a végéig, függetlenül attól, hogy vállalatot, kormányzati ügynökséget, nonprofit szervezetet, üzleti egységet, részleget vagy csapatot vezet. A Drivers Model egy egyszerű, de dinamikus folyamat, amely a mesteri tervezés hét legfontosabb alapelvét foglalja magában, a kritikus kérdések alapos azonosításától a sikeres megvalósítás irányításához szükséges szigorú folyamat kialakításáig.
Megtudhatja továbbá -.
A 10 leggyakoribb tervezési buktató, és hogyan kerülje el őket; Hogyan segítse csapatát a küldetés és a jövőkép kialakításában; Stratégiák a mérhető célok kitűzéséhez és a prioritások meghatározásához; Hogyan használja a kritikus sikertényezőket és az akadályokat a terv összpontosításához; Technikák, amelyekkel az értékeket a falon lévő tábláról a mindennapi döntéshozatal útmutatójává teheti; és Egy folyamat a haladás nyomon követésére és a pozitív elszámoltathatóság előmozdítására.
A könyv tele van eszközökkel és technikákkal, és több mint 400 példát tartalmaz küldetésnyilatkozatokra, célokra, vezérelvekre, stratégiákra, napirendekre és folyamat-ellenőrzési listákra. A tapasztalt szakembereknek különösen tetszeni fognak a terv minden egyes összetevőjéhez mellékelt minőségellenőrzések, így biztosak lehetnek abban, hogy amit létrehoznak, az hatékony és alapos.
Összefoglalva, "A stratégia elősegítésének vezetői útmutatója" a változások hatékony elősegítőjeként segíti Önt a változások elősegítésében, mivel olyan bevált keretrendszert nyújt, amelyet azonnal felhasználhat szinte bármilyen tervezés során, amelyet el kell végeznie.
Korábbi dicséretek a The Effective Guide to Facilitating Strategy (A hatékony stratégia elősegítésének útmutatója) című könyvről.
"A nagyszerű facilitáció valódi elkötelezettséget eredményez a problémák megoldása és a szervezet fejlesztése iránt. Ezért fektetünk különös hangsúlyt a Vezetői modellre, amikor a vezetők következő generációját képezzük. Ez a könyv olyan, mintha egy vezetői MBA program állna rendelkezésünkre a stratégia facilitálásában. Michael Wilkinson mesteri facilitátor és világszínvonalú tanár.".
-Mark O'Connell, a United Way Mozgalom haladó vezetői programjának igazgatója.
"A világ vezető vezérigazgatói tagszervezeteként első kézből tudjuk, hogy amikor nehéz kihívásoknak kell megfelelni, vagy magasra törő törekvéseket kell megvalósítani a vállalkozás számára, a szilárd stratégiai keretrendszer felbecsülhetetlen értéket képvisel. A Drivers Model elviszi Önt oda, ahová el akar jutni ".
-Ruby L. Randall, elnök és vezérigazgató, Vistage International, Inc.
"A Drivers Model egy nagyszerű üzleti eszköz nonprofit szervezetek számára a szervezetük stratégiai irányvonalának kialakításához. Több mint tizenöt éve használom a Drivers Modellt egy egyesület vezetőjeként és egy nonprofit szervezet vezérigazgatójaként egyaránt. Egyszerűen fogalmazva, működik.".
-Wayne McMillan, a Bobby Dodd Intézet elnöke és vezérigazgatója.
"Michael Wilkinson üdítő és szisztematikus módon közelíti meg a stratégiáink meghatározásának kritikus és fájdalmas feladatát. Legújabb könyvében a stratégia kidolgozásának egy gyakran figyelmen kívül hagyott aspektusára - a vezető szerepére - összpontosít. Kötelező olvasmány a stratégiai csapatom számára.".
-Steve Bushkuhl, Downstream vezérigazgató, Saudi Aramco.
