A menedzser dilemmája: A menedzser útmutatója a változásmenedzsmenthez

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 4 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

The Manager's Dilemma: A Manager's Guide to Change Management

Könyv tartalma:

Miért bukik el oly sok változtatási törekvés a szervezetünkben? Az egyik ok a felkészületlen vezetők.

A vezetők gyakran úgy érzik, hogy a vezetőik kigondolják a változásokat, elindítják ezeket a változásokat, majd elvárják, hogy a vezetők végezzék el a nehéz munkát. Ez a nehéz munka magában foglalja a változásokkal való személyes megbarátkozást, majd a csapataik bevonását is.

Ez a „menedzserek dilemmája”. Tehetetlenek a vezetők egy ilyen helyzetben? Kudarcra és csalódásra vannak berendezkedve? A válasz nem. Még akkor is, ha a felsővezetők nehezen tudják ellátni a feladatukat a változás szponzoraként, a menedzserek rengeteg dolgot tehetnek a változás menetrendjének előmozdítása érdekében, és talán megmenthetik a helyzetet.

Steve King három kulcsfontosságú szerepet fejt ki, amelyet a vezetőknek a változás pillanataiban kell betölteniük: a változás kommunikátora, a változás edzője és a változás szószólója.... , és néhány egyszerű eszközt és taktikát kínál e munka elvégzéséhez.