Dicsekedj, aggódj, csodálkozz, fogadj! Egy menedzser útmutatója a visszajelzés adásához

Olvasói vélemények

A könyv a teljesítményértékelések során történő visszajelzések adásának és fogadásának beszélgetéses keretét mutatja be, egyszerű, de hatékony módszert kínálva a megbeszélések javítására. Az olvasók értékelik a gyakorlatias tippeket és az innovatív megközelítést, bár néhányan kritizálják a rövidséget és a mélység hiányát.

⬤ Hasznos keretet nyújt a visszajelzéshez, különösen a kezdők számára
⬤ innovatív ötleteket kínál
⬤ könnyen olvasható és emészthető
⬤ erős alapinformációkat tartalmaz
⬤ sok olvasó szerint rendkívül hasznos.

⬤ Túl rövid és kevés a mélység
⬤ egyesek szerint túlárazott a nyújtott tartalomhoz képest
⬤ kritikák a formázással és az oldalhasználattal kapcsolatban
⬤ hiányzik a módszerek tudományos igazolása.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Brag, Worry, Wonder, Bet: A Manager's Guide to Giving Feedback

Könyv tartalma:

Egy vezető számára ijesztő feladat lehet visszajelzést adni valakinek - különösen akkor, ha az alkalmazott alulteljesít. Hogy enyhítsük a csapást, a nehéz visszajelzéseket néha „fejlesztő” vagy „konstruktív” visszajelzéseknek nevezzük. Ezek a kifejezések azonban ritkán késztetnek olyan produktív beszélgetésekre, amelyekre a vezetőknek szükségük van a csapattagokkal.

Steve King, aki régóta vezetői szerepet töltött be különböző szervezeteknél, egy egyszerű és kipróbált keretrendszerrel vág a közepébe a visszajelzés adásának.

Gondoljon bele, milyen jó lenne áttörni a visszajelzések adásának tipikus esetlenségét, és komoly beszélgetésekbe kezdeni a teljesítményről, a fejlődésről és a karrierről.

Függetlenül attól, hogy milyen szerepet tölt be, ha rendszeresen szeretne visszajelzést adni másoknak, szüksége van egy bevált megközelítésre, amellyel javíthatja a beszélgetések minőségét. Ez négy egyszerű szóval kezdődik - „Dicsekedj, aggódj, csodálkozz, fogadj.”.