Olvasói vélemények
Összegzés:A kritikák a Dave és Wendy Ulrich által írt „A munka miértje” című könyvre adott válaszok széles skáláját tükrözik. Sok olvasó értékeli, hogy a könyv az értelmes munkára összpontosít, és gyakorlati útmutatást ad a vezetőknek, hangsúlyozva a munka és a személyes kiteljesedés összefüggését. Néhányan azonban kritizálják, hogy a könyv túlságosan idealista, és nem foglalkozik a valós üzleti kihívások összetettségével. Összességében a könyvet jelentős hozzájárulásnak tekintik a vezetésről, a munkavállalók elkötelezettségéről és a munka céljáról szóló vitákhoz.
Előnyök:Sok olvasó találta a könyvet tanulságosnak és inspirálónak, dicsérve annak világosságát, gyakorlati eszközeit és az értelmes munkakörnyezet megteremtésének hangsúlyozását. A hét alapkérdésből álló keretet hasznos vezérfonalként emelik ki mind a vezetők, mind a munkájukban és magánéletükben nagyobb kiteljesedésre törekvő egyének számára. A könyvet minden szintű vezetőnek ajánlják, és nagyra értékelik a pozitív pszichológia kutatásainak és a megvalósítható tanácsoknak az ötvözése miatt.
Hátrányok:A kritika a könyv idealizmusa körül forog, egyes olvasók úgy érzik, hogy a könyv ajánlásai a kihívásokkal teli munkakörnyezetben irreálisak. Aggályok merültek fel azzal kapcsolatban, hogy a szerzők elhallgatják a negatív munkahelyi dinamikát, és nem adnak elegendő stratégiát a kevésbé ideális helyzetekben lévők számára. Emellett egyesek úgy találták, hogy az írás a meglévő vezetői irodalomhoz képest szószátyár, vagy nem tartalmaz friss ötleteket.
(42 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
The Why of Work: How Great Leaders Build Abundant Organizations That Win
Könyv tartalma:
A NEW YORK TIMES, A WALL STREET JOURNAL ÉS A USA TODAY BESTSELLER!
ELŐZETES DICSÉRET A MUNKA MIÉRTJÉRŐL:
"Az elvszerű, időszerű és magával ragadó The Why of Work azt tanítja, hogy a bőség és a közös cél kultúrájának kiépítése elengedhetetlen a szervezeti sikerhez.".
--Stephen R. Covey, a Magasan hatékony emberek 7 szokása című bestseller szerzője.
"Nagy hatással lesz arra, hogyan alakítják az egyének a munkához való hozzáállásukat, hogyan teremtenek a szervezetek bőségkultúrát, és hogyan alakítják a vezetők a személyes értelmet közjóvá.".
--Jigmi Y. Thinley, Bhután miniszterelnöke.
" A munka miértje egy jobb, másfajta módját mutatja meg a szervezetek felépítésének és vezetésének. Ez egy éleslátó útmutató arról, hogy a vezetők hogyan tölthetik be a szervezetükbe az értelmet.".
--Jeffrey Pfeffer, a Stanford Graduate School of Business professzora és a Power című könyv szerzője: Why Some People Have It--and Others Don't.
"Ez a könyv a "miért" kérdését hozza el oda, ahol felnőtt életünk nagy részét töltjük, és éleslátó eszközöket ad ahhoz, hogy segítsen értelmes változást elérni az emberek életében.".
--Don Hall, Jr. elnök és vezérigazgató, Hallmark Cards, Inc.
"Ez egy kötelező olvasmány mindenkinek, aki dolgozik, másokat vezet a munkahelyén, vagy egy támogató környezet kialakításán dolgozik.".
--Beverly Kaye, a Career Systems International alapító-vezérigazgatója és a Love 'Em or Lose 'Em társszerzője: Getting Good People to Stay.
" A munka miértje megnyitja az utat a jelentős munkavállalói elkötelezettség felé. A vállalati értékek, valamint az ügyfelek és a közösségek értékeinek összehangolása valóban céltudatosságot adhat az alkalmazottaknak, miközben nagyszerű eredményeket nyújtanak az ügyfeleknek! ".
--Paula S. Larson, HR igazgató, Invesys.
"A Blackstone bebizonyította, hogy a kiváló vezetők megtalálása kiváló eredményeket eredményez. Dave Ulrich új szintre emelte ezt a gondolkodást a Blackstone-nál. Minden magántőke-befektetőnek és felsővezetőnek el kell olvasnia ezt a könyvet.".
--James Quella, vezető operatív partner, The Blackstone Group.
A tanulmányok szerint mindannyian ugyanazért dolgozunk - és ez nem csak a pénz. Hanem az értelmet. A munkánkkal célt, hozzájárulást, kapcsolatot, értéket és reményt keresünk. A munka értelmének feltárása a nehéz időkben a rugalmasságunkat, a jó időkben pedig a szenvedélyünket fejleszti. Ez az egyszerű, de mélyreható alaptétel áll a neves menedzsmentszakértő, Dave Ulrich és a pszichológus Wendy Ulrich úttörő könyvében. Több ezer emberrel beszélgettek - az egyszerű dolgozóktól kezdve az ügyfeleken és vásárlókon át a felsővezetőkig -, és a legfontosabb tudományágakat szintetizálva azonosították a legsikeresebb élményeink mögött rejlő "miérteket".
A "bőséges szervezet" modelljét használva megadják a "hogyan", hogy értelmet és értéket teremtsen a saját munkahelyén. Ismerje meg, hogyan:
⬤ Kérdezd meg a hét kérdést, amelyek a bőséget vezérlik.
⬤ Értsd meg az ügyfeleid és a munkatársaid igényeit.
⬤ Személyesítse a munkát, hogy motiválja alkalmazottait.
⬤ Építse és növelje vállalkozását bármilyen gazdaságban.
Az Ulrichs-féle lépésről-lépésre követve pozitív és tartós hatások láncreakcióját indíthatod el. Azok az alkalmazottak, akik értelmet találnak a munkájukban, hozzáértőbbek, elkötelezettebbek és szívesebben járulnak hozzá a munkához - és a hozzájárulásuk az ügyfelek nagyobb elkötelezettségét eredményezi, ami nyerő teljesítményt hoz az eredménysoron.
A Munka miértje célirányos ellenőrző listákat, kérdőíveket és más hasznos eszközöket tartalmaz, amelyek segítenek abban, hogy a törekvéseket tettekre váltsa. A bőség bevált alapelveinek felhasználásával összehangolhatja saját igényeit a munkaadói, alkalmazottai és ügyfelei igényeivel -- és olyan jövőképet hozhat létre, amely évekig visszhangra talál. Ha megérti, miért működünk, tudja, hogyan lehet sikeres.
