Az emberi erőforrások bajnokai

Olvasói vélemények

A könyvről szóló kritikák kiemelik a HR-szakemberek számára alapozó szöveg értékét, hangsúlyozva a gyakorlati alkalmazásokat és a HR szervezeteken belüli stratégiai szerepének megismerését. Sok kritikus azonban megjegyzi, hogy a tartalom elavultnak tűnik, és nem eléggé aktuális, egyesek pedig száraznak találják az írásmódot.

⬤ Átfogó áttekintést nyújt a HR-szerepekről és -funkciókról, különös tekintettel a HR-re mint stratégiai partnerre.
⬤ Konkrét példákat, feladatlapokat és gyakorlati alkalmazásokat tartalmaz, amelyek azonnal megvalósíthatók.
⬤ Sokan a HR-irodalom egyik alapművének tartják, így a HR-munkatársak és az üzleti vezetők számára egyaránt fontos.

⬤ Jelentősen elavultnak tekinthető; a koncepciók nem feltétlenül korszerűek vagy nem tükrözik a HR-szakma legújabb trendjeit.
⬤ Egyes olvasók száraznak és kevésbé magával ragadónak találják az írást.
⬤ Egyes gyakorlati példák és ajánlások nem feltétlenül érvényesek általánosan a különböző szervezetekben.

(36 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Human Resource Champions

Könyv tartalma:

A szerző amellett érvel, hogy a humánerőforrás-szakemberek szerepét újra kell definiálni, hogy megfeleljenek a szervezetek mai és jövőbeli versenykihívásainak.

Olyan keretet ad, amely a humánerőforrás-szakemberek négy különböző szerepét határozza meg: stratégiai szereplő, igazgatási szakértő, munkavállalói bajnok és változásközvetítő. Számos példával mutatja be, hogy a humánerőforrás-szakembereknek egyszerre kell mind a négy területen tevékenykedniük ahhoz, hogy teljes mértékben hozzájárulhassanak a munkához.

Szorgalmazza, hogy e szakemberek gondolkodásmódja a "mit csinálok" helyett a "mit nyújtok" szemléletmódra változzon, és konkrét ajánlásokat tesz arra vonatkozóan, hogy a humánerőforrás-szakemberek hogyan tudnak együttműködni a vezetőkkel a szervezetek versenyképesebbé tétele érdekében.