Olvasói vélemények
Összegzés:A Robert I. Sutton és Huggy Rao által írt The Friction Project a szervezeti súrlódások lenyűgöző feltárása, amely a munkahelyi súrlódások negatív és pozitív aspektusait egyaránt tárgyalja. A szerzők gyakorlatias meglátásokkal és esettanulmányokkal segítenek a vezetőknek, hogy „súrlódásjavítókká” váljanak, és olyan környezetet teremtsenek, amely csökkenti a felesleges súrlódásokat, miközben a jobb eredmények érdekében hasznos súrlódásokat vezet be. Míg a könyvet dicsérik a lebilincselő elbeszélésmód és a gyakorlati tanácsok miatt, egyes olvasók feleslegesnek találják a részeket, és úgy érzik, hogy a könyvből hiányzik egy világos útiterv a szerzők sikereinek megismétlésére.
Előnyök:A könyv lényeglátó, és inspiráló példákkal szolgál a szervezeti változtatások megvalósításához. Magával ragadó, jól megalapozott, és gyakorlati stratégiákat kínál a súrlódások hatékony kezeléséhez. Sok olvasó értékeli a magával ragadó stílust, a változatos történeteket és a világos, megvalósítható lépéseket. Az olvasók a „súrlódásjavítók” koncepciójának fontosságát és a szervezetekben betöltött különböző szerepkörökben való alkalmazhatóságát is megjegyzik.
Hátrányok:Néhány olvasó a könyv egyes részeit feleslegesnek és rosszul strukturáltnak találja, és egy középiskolai esszéhez hasonlítja, amelynek az elején és a végén is van összefoglaló. A kritikák azt is megemlítik, hogy bár a szerzők példákat mutatnak be a sikerekre, nem mindig kínálnak egyértelmű módszereket az olvasók számára e sikerek megismétlésére. Emellett a „súrlódás” kettős jelentése (jó és rossz) egyesek számára zavart okozhat.
(33 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
The Friction Project: How Smart Leaders Make the Right Things Easier and the Wrong Things Harder
Könyv tartalma:
A végleges útmutató azoknak az erőknek a kiküszöbölésére, amelyek megnehezítik, bonyolítják vagy egyenesen lehetetlenné teszik a dolgok elvégzését a szervezetekben. Tudja meg, miért mondja Adam Grant, hogy "Ha minden vezető komolyan venné az ebben a könyvben szereplő gondolatokat, a világ egy kevésbé nyomorúságos, produktívabb hely lenne."
Minden szervezetet pusztító súrlódások gyötörnek. Pedig a súrlódások bizonyos formái hihetetlenül hasznosak, és azok a vezetők, akik megpróbálják javítani a munkahelyi hatékonyságot, gyakran még rosszabbá teszik a dolgokat. Robert I. Sutton és Huggy Rao bestseller szerzők hét év gyakorlati kutatásaira támaszkodva A súrlódási projekt című könyvében az olvasók megtanulják, hogyan válhatnak "súrlódásjavítókká".
Sutton és Rao azzal kezdi a könyvet, hogy feltárja, hogyan gondolkodnak és cselekszenek a gyakorlott súrlódásjavítók mások idejének megbízottjaként. Súrlódáselemzéssel segítenek az olvasóknak azonosítani, hogy hol kell elhárítani és javítani a rossz szervezeti súrlódásokat, és hol kell fenntartani és beadni a jó súrlódásokat. Ezután a segédpiramisuk megmutatja, hogyan végzik a súrlódásjavítók a munkájukat, kezdve a súrlódási problémák átfogalmazásától, amelyeket most nem tudnak megoldani, hogy kevésbé érezzék fenyegetőnek, egészen a szervezetek tervezéséig és javításáig. A könyv szíve az öt leggyakoribb és legkárosabb súrlódási probléma okait és megoldásait ássa alá: a feledékeny vezetők, az addicionális betegség, a megszakadt kapcsolatok, a szakzsargon-monoxid, valamint a gyors és őrült emberek és csapatok.
Ismerősen hangzik? Sutton és Rao itt van, hogy segítsen. A saját súrlódási projekt vezetéséhez szükséges tanulságokkal zárják a dolgokat, beleértve a kis dolgok összekapcsolását a nagy dolgokkal; az udvariasság, a törődés és a szeretet erejét a tervek és javítások ösztönzésében; és a rendetlenség elfogadását, amely a folyamat elkerülhetetlen része (miközben megpróbáljuk eltakarítani).
