Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv informatív és kutatásokon alapuló nézőpontot kínál a tehetséggondozásról, hangsúlyozva az adatok és a tudomány fontosságát az intuícióval szemben. A HR-szakemberek és a tehetség megértése és fejlesztése iránt érdeklődők körében nagy népszerűségnek örvend, mivel betekintést nyújt a pszichológiai alapelvekbe és a bizonyítékokon alapuló gyakorlatokba. Néhány olvasó azonban kritizálta az írásmódot, mivel az nehézkes, és aggályokat fogalmazott meg a könyv munkahelyi demokráciával és munkavállalói autonómiával kapcsolatos álláspontjával kapcsolatban.
Előnyök:⬤ Jól kutatott és informatív, értékes betekintést nyújt a tehetséggondozásba
⬤ hangsúlyt fektet a bizonyítékokon alapuló gyakorlatokra
⬤ hasznos a HR-szakemberek és a szülők számára
⬤ kritikusan szemléli a tehetséggel kapcsolatos tévhiteket
⬤ gyakorlatias és alkalmazható elvek.
Hátrányok:⬤ Az írásmód nehézkes és ismétlődő lehet
⬤ hiányoznak a részletes hogyan-hez útmutatások
⬤ egyesek szerint a könyv túlságosan leegyszerűsítő vagy hibás következtetéseket von le a munkahelyi demokráciáról
⬤ egyes részeket nem érezhetünk kielégítőnek vagy hiányoznak a hasznos linkek.
(20 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
The Talent Delusion: Why Data, Not Intuition, Is the Key to Unlocking Human Potential
Könyv tartalma:
'Ez a könyv megmutatja, hogyan lehet sztárokat találni, vonzani, fejleszteni, motiválni és megtartani. Tele van bizonyítékokkal és provokatív ötletekkel, amelyek minden tehetséges vezetőnek segítséget nyújtanak' Dr. Adam Grant, Wharton professzor, New York Times bestseller szerzője, Eredetiek és Adj és vegyél.
'Ez az a könyv, amelyet minden menedzsernek, akivel valaha dolgoztam, a kezébe akarok adni... Minden fejezet tele van idézetekkel, megállapításokkal és ötletekkel, amelyeket ki akarok tenni a Twitterre, és meg akarom osztani a világgal' Dr. Todd Carlisle, HR alelnök, Twitter
MIÉRT AZ EMBEREK TUDOMÁNYA AZ ÖN LEGFONTOSABB FEGYVERE A TEHETSÉGEKÉRT FOLYTATOTT HÁBORÚBAN
Minden szervezetnek vannak problémái, és ezek szinte mindig az emberekkel kapcsolatosak: hogyan kezeljük őket.
Kit vegyenek fel, kit rúgjanak ki vagy léptessenek elő.
És hogyan motiválják, fejlesszék és tartsák meg a magas potenciállal rendelkező munkatársakat.
A pszichológiának, az emberek megértésének fő tudományágának kulcsfontosságú eszköznek kellene lennie e problémák megoldásában - mégis a legtöbb vállalat csak a fülére játszik, és dollármilliárdokat pazarolnak el hiábavaló beavatkozásokra, hogy a megfelelő embereket vonzzák és tartsák meg a kulcspozíciókban.
A tehetség pszichológiai tudománya és a tehetséggel kapcsolatos általános, valós gyakorlatok közötti szakadékot áthidaló The Talent Delusion célja, hogy a HR-szakembereket és a vezetőket tájékoztassa arról, hogyan mérjék, jelezzék előre és kezeljék a tehetséget. Az olvasók számára adatvezérelt megoldást kínál a munkavállalók kiválasztása, fejlesztése és elkötelezettsége körüli gyakori problémákra.
Hogyan határozzuk meg és értékeljük a tehetséget.
Hogyan ismerjük fel és gátoljuk meg a mérgező munkavállalói magatartásformákat.
És hogyan lehet azonosítani és kihasználni a vezetői potenciált.
