Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 22 olvasói szavazat alapján történt.
Experiencing Design: The Innovator's Journey
Az egész napos hackathonokon a tervezési gondolkodás megtévesztően egyszerűnek tűnik. A felszínen látszólag egyszerűnek tűnő tevékenységekből áll, mint például adatgyűjtés, felismerések azonosítása, ötletek generálása, prototípusok készítése és kísérletezés. De a felszínes szinten gyakorolva még a nagyszerű tervezési eszközök sem mennek elég mélyre ahhoz, hogy a gondolkodásmódban és a készségekben olyan változásokat idézzenek elő, amelyek az átalakító hatás eléréséhez szükségesek. A tervezéssel való elmélyüléshez többre van szükség, mint az innovátorok tevékenységének megváltoztatására; ehhez olyan feltételek megteremtése szükséges, amelyek alakítják az innovátorok személyiségét. Az egyének a tervezés megtapasztalása révén válnak tervezői gondolkodásúvá.
Jeanne Liedtka, Karen Hold és Jessica Eldridge a designgondolkodás kutatásának és a designban nem jártas emberek tanításának évtizedeire támaszkodva útmutatót nyújtanak ahhoz, hogyan lehet ezeket a mély élményeket létrehozni a designgondolkodás útjának minden egyes szakaszában, akár egy egyén, akár egy csapat vagy egy szervezet számára. Minden egyes élményfázisra vonatkozóan meghatározzák az elérendő gondolkodásmódváltásokat és kompetenciákat, leírják, hogy a különböző személyiségtípusok hogyan élik meg a különböző típusú utazásokat, és bemutatják, hogyan lehet teljes mértékben kihasználni a csapatok sokszínűségét. Az Experiencing Design a tervezés tudományát és gyakorlati vonatkozásait egyaránt feltárja, és két értékelő eszközt is tartalmaz az egyéni és a szervezeti fejlődéshez.
Végső soron az innovátoroknak valaki újnak kell lenniük ahhoz, hogy valami újat alkossanak. Ez a könyv megmutatja, hogyan használhatja a tervezési gondolkodást ennek megvalósításához.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)