Értékelés:
A könyv esettanulmányokon keresztül átfogó és gyakorlatias módon tárja fel a tervezési gondolkodásmódot, hatékonyan összekötve az elméletet és a valós alkalmazást. Bár értékes meglátásokat és közérthető magyarázatokat tartalmaz, egyes olvasók úgy érzik, hogy hiányoznak az esettanulmányok hatását bemutató mennyiségi mérőszámok, és néhány eset kevésbé vonzó, mint mások.
Előnyök:⬤ Alapos gyakorlati útmutató a Design Thinking alkalmazásához.
⬤ Magával ragadó esettanulmányok, amelyek különféle alkalmazásokat szemléltetnek.
⬤ Világos és érthető magyarázatok az első fejezetekben.
⬤ Egyének és nagyobb szervezetek számára egyaránt hasznos.
⬤ Gyakorlati példákat kínál, amelyek rezonálnak a valós helyzetekre.
⬤ Inspirálja az innovációt és a kulturális változást a szervezetekben.
⬤ Hiányoznak az esettanulmányok hatásának értékelésére szolgáló mennyiségi mérőszámok.
⬤ Egyes esettanulmányok túlságosan elbeszélő jellegűek, és kevésbé az eredményekre összpontosítanak.
⬤ Egy kritikus eset (#10) jobb történetmesélési megközelítést igényel.
⬤ A könyv másodlagosnak tűnhet a designgondolkodásról szóló más alapművekhez képest.
(38 olvasói vélemény alapján)
Solving Problems with Design Thinking: Ten Stories of What Works
Az olyan designorientált cégek, mint az Apple és az IDEO bebizonyították, hogy a designgondolkodás hogyan befolyásolhatja az üzleti eredményeket.
A legtöbb vezetőnek azonban nincs fogalma arról, hogyan lehet ezt az új megközelítést a termékfejlesztésen és az értékesítés növekedésén kívül más kérdésekben is alkalmazni. A Solving Problems with Design Thinking tíz valós példát mutat be olyan vezetőkről, akik sikeresen alkalmazták a tervezési módszereket a 3M, a Toyota, az IBM, az Intuit és az SAP; olyan vállalkozói startupoknál, mint a MeYou Health; valamint kormányzati és szociális szektorbeli szervezeteknél, köztük Dublin városánál és a dán The Good Kitchennél.
Ezek a vezetők olyan tervezési készségeket alkalmazva, mint az etnográfia, a vizualizáció, a történetmesélés és a kísérletezés, innovatív megoldásokat hoztak létre olyan problémákra, mint a stratégia megvalósítása, az értékesítési erő támogatása, a belső folyamatok újratervezése, az idősek étkeztetése és a polgárok bevonása. Részletesen kifejtik az általuk tapasztalt kihívásokat, valamint az általuk használt folyamatokat és eszközöket, és világos utat mutatnak a megvalósításhoz a Jeanne Liedtka és Tim Ogilvie Designing for Growth című könyvében lefektetett elvek és gyakorlatok alapján: A Design Thinking Tool Kit for Managers című könyvben.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)