Értékelés:
A könyv átfogó áttekintést nyújt a tervezési gondolkodásról, különösen annak a társadalmi innovációban való alkalmazásáról. Az elméletet valós esettanulmányokkal ötvözi, így gyakorlatias forrássá válik az oktatók, a gyakorlati szakemberek és az innovációra és az összetett társadalmi problémák megoldására törekvő szervezetek számára.
Előnyök:⬤ Világos bevezetést nyújt a tervezési gondolkodásba, konkrét, valós példákkal.
⬤ Az elméletet különböző ágazatokból származó, magával ragadó esettanulmányok gyűjteményével ötvözi.
⬤ Gyakorlati tanácsokat és társadalmi, kormányzati és üzleti kontextusban alkalmazható keretet nyújt.
⬤ Lehetővé teszi az egyének és szervezetek számára az innovációt és a társadalmi kihívások kezelését.
⬤ A szakterület oktatói és gyakorlati szakemberei által nagyra értékelt.
⬤ A könyv nem biztos, hogy mindenki számára könnyű olvasmány a tervezési gondolkodás koncepcióinak kihívást jelentő megvalósítása miatt.
⬤ Néhány olvasó szállítási problémákat észlelt, például késve vagy sérült állapotban érkezett.
(10 olvasói vélemény alapján)
Design Thinking for the Greater Good: Innovation in the Social Sector
A szociális ágazat szervezetei különösen nehéz problémákkal szembesülve erőteljes új módszereket keresnek a problémák megértéséhez és kezeléséhez. A Design Thinking for the Greater Good (Tervezési gondolkodás a nagyobb jó érdekében) mélyrehatóan foglalkozik mind az új eszközök használatának módjával, mind pedig a miértekkel.
A problémák újragondolásának, a megoldások kitalálásának és a jobb válaszok felé vezető iterációnak a módjaként a tervezési gondolkodás már jól bevált a kereskedelmi világban. A szerzők tíz, az egészségügy, az oktatás, a mezőgazdaság, a közlekedés, a szociális szolgáltatások és a biztonság területén folytatott küzdelmekről és sikerekről szóló történeten keresztül mutatják be, hogy az együttműködő kreativitás hogyan képes felrázni még a legmegrögzöttebb bürokráciákat is - és gyakorlati útitervet nyújtanak az olvasóknak ezen eszközök alkalmazásához. Jeanne Liedtka, Randy Salzman és Daisy Azer designgondolkodók azt vizsgálják, hogyan vezették be a designgondolkodás elveit olyan nagy ügynökségek, mint az Egyesült Államokban az Egészségügyi és Humán Szolgáltatások Minisztériuma, a Közlekedési és Biztonsági Igazgatóság, valamint kanadai, ausztrál és brit szervezetek.
Ezek a csoportok minden esetben a tervezési gondolkodás eszközeit használták a kockázatok csökkentésére, a változások kezelésére, az erőforrások hatékonyabb felhasználására, a felek közötti kommunikációs szakadék áthidalására és a különböző érdekelt felek egymással versengő igényeinek kezelésére. Eközben javították termékeik minőségét és javították az általuk kiszolgáltak élményeit.
Ezek a stratégiák az analitikus és a kreatív típusok számára egyaránt elérhetőek, és előnyeik az egész szervezetre kiterjednek. Ez a könyv segít a mai vezetőknek és gondolkodóknak abban, hogy ezeket a gyakorlatokat saját maguk is alkalmazhassák az innovatív és megvalósítható kreatív megoldások keresése során.
