Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv széles körben elismert gyakorlati forrásként szolgál a tervezési gondolkodás üzleti kontextusban történő megértéséhez és alkalmazásához, bár vegyes kritikákat kapott a tartalom mélységét és különböző formázási problémákat illetően, különösen a digitális kiadások esetében. Míg sok kritikus értékeli a világos szerkezetet, a közérthető írást és a megvalósítható meglátásokat, mások kritizálják, hogy a példák nem inspirálóak, a tartalom pedig felszínes a tapasztalt szakemberek számára.
Előnyök:Jól strukturált és világos folyamat, hasznos sablonok, közérthető nyelvezet, üzleti kontextusban hasznosítható meglátások, az elmélet és a gyakorlat jó egyensúlya, vizuálisan tetszetős elrendezés (nyomtatott formában), praktikus kezdőknek és azoknak, akik kreatív problémamegoldó készségeiket szeretnék fejleszteni.
Hátrányok:⬤ Néhány példa nem inspiráló és nem elég mély
⬤ kritizálták, hogy túl felszínes a szakértők számára
⬤ a Kindle kiadásban a formázási problémák miatt nehézkes az olvasás
⬤ néhány kritikus szerint nem volt lebilincselő és nehezen tudta fenntartani a figyelmét
⬤ néhány kritikában az elmélet és a gyakorlat közötti szakadék jelenik meg.
(87 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Designing for Growth: A Design Thinking Tool Kit for Managers
Könyv tartalma:
Jeanne Liedtka és Tim Ogilvie az üzleti élet egyik legforróbb trendjéről tájékoztatja az olvasókat: a "tervezői gondolkodás", vagyis az absztrakt ötletek gyakorlati alkalmazásokká alakításának képessége a maximális üzleti növekedés érdekében.
Liedtka és Ogilvie kitér a designgondolkodás gondolkodásmódjára, technikáira és szókincsére, feltárja a design és a növekedés közötti titokzatos kapcsolatot, és közérthető módon megtanítja a vezetőknek, hogyan használhatják ki a designban rejlő izgalmas lehetőségeket. Az Apple és elegáns termékeinek sikere által példaként állított, és az olyan nagynevű tervezőcégek, mint az IDEO által művelt designgondolkodás a jobb agyfélteke kreatív képességeit szabadítja fel a problémák széles körének megoldására.
Ez a megközelítés a sikeres üzleti gyakorlat szükséges elemévé vált, segítve a vezetőket abban, hogy az absztrakt fogalmakat olyan mindennapi eszközökké alakítsák át, amelyek a kockázat minimalizálása mellett növelik az üzletet.
