Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv Michael Porter stratégiai elméleteinek átfogó feltárása, különös tekintettel a versenyelőnyre és az iparági struktúrára. Miközben értékes meglátásokat és gyakorlati alkalmazásokat kínál az üzleti vezetők számára, a könyv sűrű és kihívást jelentő írásmódjáról is nevezetes, amelyben időnként nehéz eligazodni.
Előnyök:⬤ Alapvető betekintést nyújt a versenyelőny és az üzleti stratégia megalapozásába.
⬤ Porter munkásságának átfogó összefoglalása, ami értékes referenciává teszi.
⬤ Oktató jellegű meglátásokat és gyakorlati alkalmazásokat tartalmaz az üzleti vezetők számára.
⬤ Kiemelten ajánlott a közgazdaságtan és a menedzsment komoly hallgatóinak.
Hátrányok:⬤ Az írás sűrű és nehezen olvasható, gyakran jelentős erőfeszítést igényel a megértés.
⬤ Egyes szakaszok úgy érezhetők, hogy hiányzik belőlük a világos tartalom vagy a gyakorlati meglátások.
⬤ A tudományos stílus frusztrációhoz vezethet az egyszerű útmutatást kereső olvasók számára.
(40 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
On Competition
Könyv tartalma:
Az elmúlt két évtizedben Michael Porter munkássága meghatározó volt a versenystratégia területén. Az On Competition, frissített és bővített kiadás Porter több mint egy tucat, a Harvard Business Review-ban megjelent korszakalkotó cikkét foglalja össze. Öt újdonságot tartalmaz ez a kiadás, köztük a klasszikus The Five Competitive Forces That Shape Strategy című 2008-as frissített változatát, valamint új munkákat az egészségügyről, a jótékonyságról, a vállalati társadalmi felelősségvállalásról és a vezérigazgatói vezetésről.
Ez a gyűjtemény megragadja Porter egyedülálló képességét az elmélet és a gyakorlat összekapcsolására. A cikkek mindegyike nemcsak a gondolkodásmódot alakította, hanem az adott területen dolgozó szakemberek munkáját is újradefiniálta. A lényegre törő új bevezetőben Porter minden egyes cikket a versenyről és az értékteremtésről szóló gondolkodásának egészéhez kapcsol, és nyomon követi, hogyan mélyült el ez a gondolkodás az idők során.
Ez a gyűjtemény témák szerint van rendszerezve, így az olvasó könnyen hozzáférhet Porter munkásságának széles skálájához. Az I. és II. rész azokat a keretrendszereket mutatja be, amelyekről Porter a legismertebb - olyan keretrendszereket, amelyek azzal foglalkoznak, hogy a vállalatok, valamint a nemzetek és régiók hogyan szereznek és tartanak fenn versenyelőnyt. A III. rész bemutatja, hogy a stratégiai gondolkodás hogyan képes kezelni a társadalom legégetőbb kihívásait, a környezeti fenntarthatóságtól az egészségügyi ellátás javításáig. A IV. rész azt vizsgálja, hogy a nonprofit szervezetek és a vállalatok hogyan teremthetnek hatékonyabban értéket a társadalom számára a stratégiai elvek jótékonykodásra való alkalmazásával. Az V. rész a stratégia és a vezetés közötti kapcsolatot vizsgálja.
