The 10 Cardinal Sins of Leadership: What Thought Leaders Must Never Do to Succeed in High-Risk Environments
Miért sikeresek egyes vezetők és miért buknak mások? Van-e valamilyen varázslatos összetevő, amit a vezetőknek figyelembe kell venniük a karrierútjuk során, hogy az örömutazás ne váljon rémálommá? Mi a kulcsa annak, hogy a vezetők sikerét hosszú távon fenntartható módon maximalizáljuk?
E könyv célja, hogy egyszerű útitervet nyújtson a vezetőknek, a leendő vezetőknek, a hallgatóknak és mindenkinek, akit érdekel a vezetés művészete, hogy sikeresek legyenek a kockázatos környezetben. A vezetők gyakran nem tudják, hogy mit nem tudnak. Az egyik fő bűnös a kockázat felmérésének, mérésének, elemzésének és kezelésének hiánya. Egyszerűen fogalmazva, nem tudjuk, amit nem mérünk. Amit nem ismerünk, az végül kárt okozhat és fog okozni a vezetőknek, a szervezeteknek és az ügyfeleiknek.
A változás az új normális és egyetlen állandó. Ahogy a változás növekszik, úgy nő a kockázat is. A kockázat lehet a gondolkodó vezetők barátja vagy ellensége. Minden a perspektívától, a rálátástól és a tudástól függ. A tudatlanság sosem boldogság, és a vezetőknek minden lépésnél ki kell használniuk a tudást a kockázatok mérséklésére.
A A vezetés 10 főbűne: Amit a gondolkodó vezetőknek soha nem szabad megtenniük ahhoz, hogy sikeresek legyenek a magas kockázatú környezetben, az olvasók megtanulják:
⬤ Hogyan kell azonosítani, mérni, elemezni és kezelni a különböző típusú kockázatokat.
⬤ Hogyan határozzuk meg, hogy a kockázat barát vagy ellenség.
⬤ Stratégiai tervezési koncepciók, amelyek lehetővé teszik a vezetők számára, hogy hosszú távon felnagyítsák, megtervezzék, kihasználják és marginalizálják a kockázatokat.
⬤ Módszerek annak biztosítására, hogy a befogadási erőfeszítések ne váljanak túlzottan exkluzívvá, ezáltal kizárva a kulcsfontosságú érdekelt feleket és új szervezeti kockázati szinteket teremtve.
⬤ Technikák a szervezeti múltra való visszatekintéshez, hogy egy nagy teljesítményű útitervet hozzanak létre az előttünk álló útra.
⬤ A perspektíva értéke - az, hogy hogyan látjuk a dolgokat, meghatározza, hogyan reagálunk, vagy várjuk meg, hogy tudtunkon kívül megzavarjanak bennünket.
