The Power of Leadership Insight: 11 Keys Leaders Must Master to Access Power, Knowledge, and Sustainable Success in High-Risk Environments
A vezetés kockázatos dolog. A jelenlegi világban a változás az új normális és az egyetlen állandó. Ahogy a változás növekszik, úgy nő a kockázat is. Ezért a vezetőknek a változás mestereinek és a kockázat mérséklésének mestereinek kell lenniük. De hogyan lesznek sikeresek a vezetők, ha nem mérnek és nincs rálátásuk? Egyszerűen fogalmazva, nem fognak. Azok, akik sikeresek ezeken a területeken, a siker hullámait fogják meglovagolni a vezetői színpadon töltött idejük alatt.
Ezzel szemben társaikat a bomlasztás soha véget nem érő hullámai fogják eltiporni. Gyakran a vezetők vagy a vezetői pozícióra törekvők tévesen a vezetői hatalmat önös érdekek szemszögéből szemlélik. A hatalmat a cím, a pozíció, a mások feletti ellenőrzés, a befolyás, az érzelmi intelligencia és hasonlók szemüvegén keresztül látják. Sajnos, ez a szemlélet rosszul van beállítva és rövidre szabva. A vezetés egy másik perspektívája az a képesség, hogy pozitív változást tudunk elérni a körülöttünk élők számára. A valóságban a vezetők azok, akik adottságaikat, képességeiket és tudásukat arra használják, hogy hosszú távon neveljenek és képessé tegyenek másokat.
Ennek a könyvnek az a célja, hogy feltárja a vezetői hatalom valódi jelentését - hogyan lehet elérni, hogyan lehet kihasználni, hogy a lehető legnagyobb értéket adjuk hozzá az emberiségnek, hogyan lehet fegyverként használni a kockázatok marginalizálására és kiküszöbölésére, és hogyan lehet megosztani másokkal, hogy ők vigyék tovább a fáklyát, ha egyszer Ön elhagyja a vezetői színpadot.
Ebben a könyvben az olvasók megtanulják:
- Hogyan sajátítsuk el a változás művészetét.
- A vezetői önérvényesítés értékét.
- Az integrációs csapatok vezetésének gyöngyszemei és buktatói.
- A tudás megosztásának nem szándékolt következményeit.
- A siker alapvető okainak félreértelmezéséből adódó oldalhajtás.
- Az alázat vezetői próbája.
- Vezetői partnerkeresés a szervezet problémáinak megoldására alkalmas vezetők kiválasztásának biztosítására.
- Vezetői kiskapuk: A Houdini-hatás.
- A vezetői érték alábecsülésének kockázata.
- A nem a megfelelő tulajdonságokra való összpontosítás kockázata.
- A fordulatos vezetés kockázata.
