Olvasói vélemények
Összegzés:Michael Useem professzor könyvét dicsérik érthetőségéért, gyakorlatiasságáért és a jelenlegi és a feltörekvő vezetők számára való relevanciájáért. Sok kritikus szerint könnyű és tömör olvasmány, amely értékes betekintést nyújt a különböző kultúrák közötti vezetésbe. Néhány olvasó azonban kritizálja, hogy a könyv szervezetlen, ismétlődő és a terjedelmesebb vezetői szakirodalomhoz képest nem elég mély.
Előnyök:Könnyen olvasható, gyakorlatias tanácsok, releváns a vezetők és a felhatalmazást kereső egyének számára, tömör felsorolások és tanácsok, értékes nézőpontok a vezetésről.
Hátrányok:Ismétlődő tartalom, némi szervezetlenség a példatörténetekben, más vezetői könyvekhez képest hiányzik a mélység, egyesek szerint túl rövid, vagy nem tartalmaz érdemi tartalmat.
(10 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
The Leader's Checklist,10th Anniversary Edition: 16 Mission-Critical Principles
Könyv tartalma:
Képzeljük el ezt a forgatókönyvet: Egy ipari gyártó három részre szakad, és az igazgatótanács elnöke felkéri Önt, a pénzügyi igazgatót, hogy lépjen az egyik spin-off élére. Ön mindenért felelős lesz, az üzemi műveletektől és a termékmarketingtől kezdve a humánerőforrásig és az irányítási gyakorlatig. Készen állsz a vezetésre?
A A vezető ellenőrző listája, 10. évfordulós kiadás: 16 Mission-Critical Principles, a világhírű vezetői szakértő és a Wharton professzora, Michael Useem megmutatja, hogyan vezessen át bármilyen kihíváson - és megosztja, hogyan tette ezt Denise Ramos, az ITT munkatársa, amikor ezzel a helyzettel szembesült.
Ebben a tanulságos útmutatóban Useem egy vezetői ellenőrzőlistát kínál, amely segít fejleszteni a jó és időszerű döntések meghozatalának képességét kiszámíthatatlan és stresszes környezetben - azokra a pillanatokra, amikor a vezetés igazán számít.
Az alapelvek illusztrálására Useem megvizsgálja, hogy a vezetők hol járnak rosszul - és hol nem. Megvizsgálja a következőket: Hogyan fordította meg Ramos, az ITT korábbi vezérigazgatója az egykor nehézségekkel küzdő vállalatot; Hogyan tette kiszolgáltatottá a vállalatot az AIG-nek a globális pénzügyi válság viharos eseményeire adott hangzatos válasza az üzleti történelem egyik legnagyobb vállalati összeomlásának; és Hogyan vásárolt meg és integrált egy felhőalapú számítástechnikai vállalatot Virginia Rometty, az IBM korábbi ügyvezető elnöke, hogy segítsen megfordítani az IBM szerencséjét. Useem saját kutatási tapasztalatai és számos vezetői kutató, gondolkodó és gyakorló szakember alapján A vezető ellenőrző listája olyan megvalósítható meglátásokat kínál, amelyeket vezetőként már ma a gyakorlatba ültethet.
