Olvasói vélemények
Összegzés:Michael Useem, Harbir Singh, Neng Liang és Peter Cappelli „Fortune Makers” című könyve azt vizsgálja, hogy a kínai vállalkozók hogyan használták fel a kapitalizmust arra, hogy milliókat emeltek ki a szegénységből, ami Kína globális gazdasági hatalommá válását eredményezte. A könyv betekintést nyújt a sikeres kínai vállalatok és vállalkozók jellemzőibe és vezetési stílusába, és arra ösztönzi a nyugati vezetőket, hogy tanuljanak a módszereikből.
Előnyök:A könyv átfogó képet nyújt Kína modern gazdasági átalakulásáról, kiemelve a kínai vállalatok sikerét és egyedi vezetői stílusukat. Tanulságos és elgondolkodtató, 72 vállalkozó lenyűgöző történeteivel, amelyek a szabadpiaci kapitalizmus felé vezető fejlődést mutatják be Kínában. A könyv dicséretet kap éleslátó elemzéséért és a kínai gazdaság növekedésének az Egyesült Államokéval való összehasonlításáért.
Hátrányok:Egyes olvasók úgy találhatják, hogy a kínai kapitalizmus pozitív aspektusaira való összpontosítás figyelmen kívül hagyja a rendszerben rejlő potenciális problémákat, például a kommunista párt folyamatos ellenőrzését. Emellett a „The China Way” és az „American Way” közötti ellentétes perspektívák vitát válthatnak ki arról, hogy milyen következményekkel járhat, ha az egyik gazdaság felülmúlja a másikat.
(3 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Fortune Makers: The Leaders Creating China's Great Global Companies
Könyv tartalma:
A Fortune Makers elemzi és bemutatja a kínai gazdaság jövőjét jelentő üzleti vezetők jellegzetes gyakorlatát. Ezek a vezetők nem a régi állami vállalatokat felügyelik, hanem olyan magánvállalatokat, amelyeknek a kulturális forradalom után szétesett gazdaság roncsai közül kellett kitalálniuk a saját útjukat.
Az olyan márkaneveken kívül, mint az Alibaba és a Lenovo, még maguk a kínaiak is keveset tudnak azokról az emberekről, akik részt vettek ezeknek az innovatív vállalkozásoknak a létrehozásában. A Fortune Makers éles betekintést nyújt egyedi stílusukba - a vállalkozó, az utcai harcos és a kommunista párt által kifejlesztett gyakorlatok sajátos keverékébe -, valamint a szervezetük vezetésének és irányításának sajátos módszereibe, amelyek különböznek mindattól, amit a Nyugat ismer.
Amikor Peter Drucker 1946-ban megjelentette a Concept of the Corporation című könyvét, feltárta, hogy mitől működnek a nagy amerikai vállalatok. Hasonlóképpen, amikor a japán vállalatok az 1980-as években globális erővé váltak, éleslátó elemzők elmagyarázták azokat a gyakorlatokat, amelyek kihozták a japán gazdaságot a hamvaiból - és azt, hogy mit tanulhatnak máshol a menedzserek, hogy felvegyék velük a versenyt. Most a Fortune Makers példátlan hozzáférés alapján lehetővé teszi az Egyesült Államok és a Nyugat többi részének üzleti vezetői számára, hogy megértsék a kínai vállalati élet alapvető jellegét és stílusát, valamint meghatározó szereplőit, akiknek vállalkozásai a kínai belföldi piac alapját képezik, és most világszerte nyomot hagynak maguk után.
