Olvasói vélemények
Összegzés:A „Leading Up: How to Lead Your Boss So You Both Win” című könyvében Michael Useem a felfelé vezetés fontosságát hangsúlyozza egy szervezetben, történelmi anekdotákkal és meglátásokkal illusztrálva, hogy a beosztottak hogyan kommunikálhatnak hatékonyan és hogyan befolyásolhatják feljebbvalóikat. Míg sok olvasó tanulságosnak és hasznosnak találta az elveket a vezetői megbeszélésekhez, néhányan csalódottságuknak adtak hangot a tartalom hossza és mélysége miatt, és azt javasolták, hogy lehetne tömörebb vagy gyakorlatiasabb.
Előnyök:⬤ Hatékony vezetői meglátásokat és gyakorlati elveket nyújt kezdő és felsővezetők számára egyaránt.
⬤ Gazdag történelmi anekdoták teszik a tartalmat magával ragadóvá és átélhetővé.
⬤ Elősegíti a „feljebb vezetés” és a felettesekkel való erős kapcsolatok kiépítésének értékes koncepcióját.
⬤ Nagyszerű vitapontok a fiatal vezetők mentorálásához.
Hátrányok:⬤ Néhány olvasó túl hosszúnak találta a könyvet, és úgy érezte, hogy nem minden történet szükséges a fő üzenetek átadásához.
⬤ Néhány kritikus úgy vélte, hogy a meglátások elcsépeltek vagy felszínesek, hiányzik belőlük a gyakorlati alkalmazás.
⬤ Néhány történelmi utalást kritizáltak, mert háttérbe szorította a kortárs vezetői elemzéseket.
(25 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Leading Up: How to Lead Your Boss So You Both Win
Könyv tartalma:
A mai legjobb vezetők tudják, hogyan kell feljebb vezetni, ami szükséges stratégia, amikor a felettesük inkább mikromenedzseli, mint makrogondolkodik, amikor a részlegvezető világos irányelveket ad, de nem látja a jövőt, vagy amikor a befektetők azonnali nyereséget követelnek, de hosszú távú növekedésre van szükségük. Michael Useem eleven, lenyűgöző történeteken keresztül mutatja be, hogyan változtathatja a felfelé irányuló vezetés a kezdődő katasztrófát nehezen kivívott diadallá.
Peter Pace, az amerikai tengerészgyalogság tábornoka például hat főnökének ellentmondásos prioritásait úgy tudta összeegyeztetni, hogy jól tájékoztatta őket, és szükség esetén megkérdőjelezte az utasításaikat. Useem azt is megvizsgálja, mi történik, ha azok, akiknek előbbre kellene lépniük, nem teszik meg - az Everest hegymászói talán megmenekültek volna a katasztrófától a végzetes mászás során, ha megkérdőjelezik vezetőik hibás döntéseit.
A Leading Up felhívás a cselekvésre. Arra kér bennünket, hogy úgy érjünk el eredményeket, hogy segítünk feljebbvalóinknak vezetni, és mindenki természetének legjobb tulajdonságaira építünk, és ehhez pragmatikus tervet kínál.
