Eredeti címe:
Advances in Culture, Tourism and Hospitality Research, Volume 2
Könyv tartalma:
A kötet hasznos válaszokat ad a következő kérdésekre: Hogyan keresik a turisták a nagy újdonságokat, és mégis évről évre visszatérnek ugyanarra az úti célra? Hogyan fordulhat elő, hogy egyazon iparág egyes vállalatai az ipari turizmus mellett döntenek, míg más cégek elutasítják az ilyen üzleti modelleket? Milyen egyszerű és összetett heurisztikákat alkalmaznak a szabadon utazók az utazás előtt és az utazás során annak eldöntése során, hogy hová menjenek és mit csináljanak? Milyen mérőszámok alkalmasak a tevékenységközpontú turizmusnak a regionális területek jólétére gyakorolt hatásának mérésére? Hogyan befolyásolják a vezetői vezetési stílusok a nemzetközi turisztikai szállodákban dolgozók elégedettségét? Milyen cselekvési és eredmény-mérőszámok hasznosak a teljesítménymenedzsment-ellenőrzés és a desztinációs marketingszervezet tervezésének és végrehajtásának mérésére? Az első kérdés tekintetében a turisták kockázatkezelési magatartásával kapcsolatos kutatások hasznos keretet nyújtanak az újdonságkereső hajlamuk magyarázatához. A kötet első tanulmánya teljes kutatási jelentést nyújt arról, hogy a turisták kockázatkezelési magatartása hogyan magyarázza az újdonságkeresés kontingenciáit egy adott úti cél ismételt meglátogatásával kapcsolatban.
Az, hogy a vezetők hogyan dolgozzák fel az ipari turizmus modelljeit, attól függ, hogy az ilyen vállalkozásfejlesztést fő- vagy perifériás üzletágnak tekintik-e vagy sem. A második tanulmány az alternatív folyamatmegközelítések részletes leírását nyújtja, míg a harmadik egy vegyes (értelmező és pozitivista) kutatási tervről számol be, amely alapos jelentést nyújt a FIT-ek (teljesen független utazók) utazás előtti és utazás előtti gondolkodásáról és viselkedéséről. Ez a kutatási megközelítés azt mutatja be, hogy a FIT-ek hogyan használják ki a véletlenszerű lehetőségeket arra, hogy számos olyan helyszínt, látnivalót és tevékenységet tapasztaljanak meg, amelyeket nem kutattak fel aktívan, és nem is terveztek.
A negyedik tanulmány az utazáskutatás és a közösségi gazdaságfejlesztés (CED) területeit alkalmazza egy etnográfiai és felmérési kutatás keretében a falfestményturizmusról szóló tanulmányban, amely bemutatja, hogy a turisztikai üzleti modellek hogyan lehetnek sikeresek a CED előmozdításában. A következő tanulmány bizonyítékot szolgáltat arra vonatkozóan, hogy a vezetési stílusok hogyan befolyásolják a nemzetközi szállodai műveletek sikerét, valamint sablonokat ad arra vonatkozóan, hogy hogyan lehet mérni mind a vezetési stílusokat, mind pedig a szállodai műveletekre gyakorolt későbbi hatásokat.
A záró tanulmány egy kormányzati desztinációs marketingszervezet (DMO) vezetői teljesítményellenőrzésének longitudinális esettanulmányát tartalmazza, hogy bemutassa az ellenőrök és a DMO vezetőinek viselkedését és teljesítményeredményeit mérő sablonok használatát. Így ez a tanulmány zárja az "Advances in Culture Tourism and Hospitality Research" (Előrelépések a kulturális turizmus és a vendéglátás kutatásában) című kötet sokszínű és lebilincselő kötetét.
