Kemény döntések jól és rosszul: Kialakítás, döntés, végrehajtás, értékelés

Eredeti címe:

Making Tough Decisions Well and Badly: Framing, Deciding, Implementing, Assessing

Könyv tartalma:

Honnan származik a briliáns vezetői bölcsesség és cselekvés? A Making Tough Decisions Well and Badly (MTDWB) című tanulmány értékeli azt a szakirodalmat, amely a vezetők tudatos és nem tudatos cselekvéseit vizsgálja a döntéshozatal, a végrehajtás és az eredmények értékelése során.

Az MTDWB anekdotikus történeteket tartalmaz jó és rossz döntésekről és az azokat meghozó vezetőkről. Ez a kötet feltárja a közös szálakat a keretezésben, az előrejelzésben, a döntéshozatalban és a cselekvésben, megvizsgálva Steve Jobs, Martin Luther King, Jr, Wayne Morris szenátor, Winston Churchill, Abraham Lincoln, Sam Walton, Mahatma Gandhi és Bill Gates példáját.

A szerzők megvitatják, hogy a közös szálak hogyan lehetnek hasznosak a kiváló kompetenciák eléréséhez MTDWB tíz értékes döntéshozatali eszközt értékel, mint például az ellenőrző listák és a coachok; valamint a kerülendő eszközöket, mint például a termékportfólió-paradigmák használata és a csak illeszkedésen alapuló regressziós elemzés használata, amelyek gyakran megjelennek a nehéz döntések meghozataláról szóló népszerű üzleti és tudományos irodalomban. Az MTDWB tíz ajánlással zárul a nehéz döntések meghozataláért felelős személyek számára.