Olvasói vélemények
Összegzés:Brian Cole Miller könyve egyszerű és gyakorlatias megközelítést nyújt az alkalmazottak felelősségre vonásához egy strukturált folyamaton keresztül. Az elfoglalt vezetők számára készült, tömören megfogalmazott lépéseket, példákat és ellenőrzőlistákat kínál. Míg sokan dicsérik a könnyen emészthető tartalmat és a megvalósítható tanácsokat, egyes kritikusok szerint a könyvből hiányzik a mélység és az elmélet, és túlságosan leegyszerűsítőnek tartják.
Előnyök:⬤ Jól szervezett és könnyen olvasható
⬤ praktikus hogyan-láss lépések
⬤ kiváló elfoglalt vezetők számára
⬤ konkrét példák és ellenőrzőlisták
⬤ hasznos az első alkalommal vezetői tevékenységet folytatók számára
⬤ a hatékony elszámoltathatóságra és célmeghatározásra összpontosít
⬤ SMART és SIMPLE folyamatokat kínál
⬤ értékes referenciaként a folyamatos vezetéshez.
Hátrányok:⬤ Hiányzik belőle a mélység és az elmélet
⬤ egyesek szerint túlságosan leegyszerűsítő
⬤ egyes olvasók számára unalmas vagy fárasztó lehet
⬤ nem minden fejezet nyújt gyakorlati útmutatást a célok meghatározásához
⬤ az elszámoltathatóság alapszintű alapozójának tekinthető, fejlett betekintés nélkül.
(13 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Keeping Employees Accountable for Results: Quick Tips for Busy Managers
Könyv tartalma:
Ez a hasznos forrás az időhiányos vezetők rendelkezésére bocsátja azokat a bevált, gyakorlatias információkat, amelyekre szükségük van ahhoz, hogy munkatársaik többet tudjanak elérni.
Minden vezető szeretné, ha alkalmazottai elszámoltathatóak lennének az eredményekért, de csak kevesen tudják, hogyan. A Keeping Employees Accountable for Results (A munkatársak elszámoltathatósága az eredményekért) messze túlmutat a tipikus éves teljesítményértékelésen, és egyszerű módszereket kínál a csapatépítésre azáltal, hogy a résztvevők megismerkednek önmagukkal és a csapattagokkal.
A könyv gyors, lépésről-lépésre történő tanácsokat ad az elfoglalt vezetőknek a következőkhöz:
⬤ Elvárások meghatározása.
⬤ A fejlődés nyomon követése.
⬤ A visszajelzés adása.
⬤ Követés.
A Keeping Employees Accountable for Results kevés elméletet és sok gyakorlati alkalmazást tartalmaz ellenőrző listákat, sablonokat, technikákat és egyéb eszközöket a teljesítmény folyamatos irányításához.
