Az új HR-analitika: A vállalati humántőke-befektetések gazdasági értékének előrejelzése

Olvasói vélemények

A könyv átfogó áttekintést nyújt a HR-mérésekről és -elemzésekről, hangsúlyozva az emberi tőke fontosságát az üzleti sikerben. A HR-szakemberek számára egyszerre tartják lényeglátónak és alapvetőnek, bár egyes kritikusok megjegyezték, hogy a haladó felhasználók számára nem elég mélyreható. Emellett a könyvet az elmélet és a gyakorlati alkalmazások keverékének tekintik, a könyv felépítéséről és hasznosságáról eltérő vélemények születtek.

⬤ Informatív és előremutató
⬤ leegyszerűsíti az összetett HR-mérőszámokat
⬤ nagyszerű alapforrás a HR-elemzéshez
⬤ értékes modelleket, munkalapokat és valós példákat tartalmaz
⬤ gazdagítja a humánerőforrás-menedzsment megértését
⬤ új HR-szakembereknek és oktatóknak ajánlott.

⬤ Hiányzik a mélység azok számára, akik már ismerik a fejlett analitikát
⬤ egyes részeket túlságosan elméleti jellegűnek tartanak, nem elegendő gyakorlati példával
⬤ inkább tekinthető összeállításnak, mint összefüggő szövegnek
⬤ egyes mérőszámok statisztikailag nem feltétlenül értelmezhetőek
⬤ egyes kritikusok szerint hiányzik a szervezettség és az áttekinthetőség.

(21 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The New HR Analytics: Predicting the Economic Value of Your Company's Human Capital Investments

Könyv tartalma:

Jac Fitz-enz The ROI of Human Capital (A humán tőke megtérülése) című, mérföldkőnek számító könyvében bemutatott egy olyan hatékony mérőrendszert, amellyel számszerűsíthető az egyes alkalmazottak hozzájárulása a vállalat eredményéhez.

Most, Az új HR-analitika című könyvében feltárja, hogyan alkalmazhatják a humánerőforrás-szakemberek ezt a költségalapú tudást, hogy a legstratégikusabb személyzeti döntéseket hozzák meg vállalatuk számára. Fitz-enz saját fejlesztésű elemzési modelljének segítségével az olvasók felkészülnek a múltbeli és jelenlegi hozamok mérésére és értékelésére, és az információkat alkalmazva előrejelzéseket tehetnek a humán tőkebefektetések jövőbeli értékére vonatkozóan.

Megtanulják, hogyan: értékelhetik és rangsorolhatják a teljesítmény fenntartásához szükséges készségeket; rugalmas képességtervezéssel agilis munkaerőt építhetnek; meghatározhatják, hogyan ösztönözheti és jutalmazhatja a szervezet a fontos viselkedést; olyan bevált utódlási tervezési stratégiát alkalmazhatnak, amely kihasználja a munkavállalók elkötelezettségét és növeli a bevételek növekedését; valamint felismerhetik a kockázatokat és olyan válaszokat fogalmazhatnak meg, amelyekkel elkerülhetők a meglepetések. Ez az úttörő könyv, amely tele van valós példákkal, harminc vezető HR-szakember és gondolkodó vezető hozzájárulásaival, valamint exkluzív elemzési eszközökkel, új korszakot nyit a humánerőforrás- és humánerőforrás-menedzsmentben.