Olvasói vélemények
Összegzés:A könyvet nagyra értékelik az új vezetői szerepekre készülő szakemberek körében, különösen a HR területén. Világos, lépésről-lépésre felépített útmutatót kínál a vezetői pozícióba való beilleszkedéshez és az átmenethez, és sok olvasó felbecsülhetetlen értékűnek találja a karrierje fejlődése szempontjából. Néhányan azonban a könyv szerkesztésével és fizikai példányaival kapcsolatos problémákról számoltak be, amelyek rontották az olvasási élményt.
Előnyök:Jól strukturált, lépésről lépésre felépített útmutató új vezetők és HR-szakemberek számára.
Hátrányok:Egyszerű nyelvezet teszi könnyen olvashatóvá és érthetővé.
(39 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
The New HR Leader's First 100 Days: How To Start Strong, Hit The Ground Running & ACHIEVE SUCCESS FASTER As A New Human Resources Manager, Director or
Könyv tartalma:
Sikeresen teljesítse az első 100 napját új humánerőforrás-vezetőként. Ismerje meg azt a 15 bevált szabályt, amelyet a legsikeresebb HR-vezetők, igazgatók és alelnökök követnek, hogy új szerepkörükben a kritikus első 100 napban gyorsabban teljesítsenek és eredményeket érjenek el..
Most magabiztosan vegye át az irányítást.
Lépjen előre az első naptól kezdve.
Szerezzen tiszteletet, növelje a hatását és bizonyítson gyorsabban.
Íme, miért olyan fontos ez. Az SHRM szerint az új HR-vezetők 31%-a az első 18-24 hónap során KUDVAROS az első 18-24 hónapban, elsősorban azért, mert nem vették át hatékonyan az irányítást, amikor először kezdték meg új szerepüket. És még azok a HR-vezetők is, akik nagy sikereket érnek el, elmondják, hogy végső sikerüket az általuk lerakott alapok és a döntő jelentőségű első 100 nap alatt elért eredmények határozzák meg.
Ismerje meg a legjobb gyakorlataikat. A AZ ÚJ HR VEZETŐ ELSŐ 100 NAPJA című könyvben Alan Collins, a PepsiCo korábbi humánerőforrás alelnöke bemutatja bevált, lépésről lépésre történő megközelítését, amellyel új HR-vezetőként erősen kezdhet és felgyorsíthatja sikereit, amikor először lép be új szerepkörébe. Ezek a stratégiák huszonöt éves tapasztalatán alapulnak, amely során több száz HR-vezetővel dolgozott együtt, és több száz HR-vezetőnek adott tanácsadást minden szinten. Nincs ehhez fogható a humánerőforrás-vezetők, igazgatók és alelnökök számára.
Használja a könnyen követhető lépéseket, rövidítéseket és bennfentes titkokat, hogy kihasználja a "mézeshetek" időszakát, amelyet minden új HR-vezető élvez az első munkakezdéskor. Ne kockáztassa HR-es karrierjét, és ne bízza a véletlenre a sikerét. Használja ezt a könyvet megbízható útmutatóként és bevált útitervként.
Ezeken az oldalakon a következőket fedezheti fel:
* Hogyan tegyen azonnal pozitív és erőteljes első benyomást új HR-vezetőként.
* Stratégiák az irányítás átvételéhez és a gyorsabb beinduláshoz - még az első napod előtt.
* Új ügyfeleidből lelkes rajongókat csinálj, még a legkeményebb és legigényesebbekből is.
* A hat alapvető beszélgetés, amelyet feltétlenül meg kell folytatnia a főnökével, hogy a legnagyobb szószólójává váljon.
* Hogyan építsünk fel egy elkötelezett csapatot közvetlen munkatársainkból, és hogyan gyújtsuk meg bennük a tüzet - még azokban is, akik úgy érezték, hogy az Ön munkáját kellett volna megkapniuk.
* Hogyan építsünk bizalmat, nyerjünk meg és nyűgözzük le az üzleti vezetőket ennek az egy titoknak a segítségével.
* Az egyedülálló, bizalmas "HR beilleszkedési gyorsító", amellyel felére csökkentheti a HR tanulási görbét.
* Tíz tipp a korai HR-győzelmek kiválasztásához, amelyekre szükséged van ahhoz, hogy nyomot hagyj magad után és megalapozd magad.
* Az új szervezet kultúrájának és politikájának megfejtésének titkai, hogy gyorsan tájékozódhasson.
* Hogyan juthat rekordidő alatt a legfontosabb HR-kezdeményezések, prioritások és projektek élére -- ez az egyszerű eszköz segít Önnek.
* Hogyan fedezze fel a rejtett meglepetéseket és kerülje el a kínos vakvágányokat, hibákat és botlásokat, amelyek kisiklathatják Önt.
* Tippek a saját egyedi, HR-re szabott, lépésről lépésre történő sikeres beilleszkedési terv elkészítéséhez -- egy tényleges sikeres példával együtt, amely alapján a sajátját mintázhatja.
* Hogyan építsen fel egy elkötelezett "A" játékosokból álló csapatot, amely a HR-menetrendet fogja vezetni.
* Tíz figyelmeztető jel arra, hogy új HR-es állása veszélyben lehet, és hogyan kezelje őket.
* Kifejezetten HR szakemberek számára kifejlesztett sablonok, példák és letölthető eszközök, amelyek felgyorsítják a sikerét.
* És még sok-sok minden más.
