Értékelés:
Herminia Ibarra „Act Like a Leader, Think Like a Leader” című könyve a vezetővé válás folyamatára összpontosít, amely nem az önvizsgálat, hanem a cselekvés révén valósul meg. Hangsúlyozza a cselekvés fontosságát a vezetői identitás kialakításához, széleskörű kutatások eredményeit és gyakorlati meglátásokat nyújtva. Az olvasók hasznosnak találják a könyvet a vezetői dinamika megértéséhez és a karrierátmenethez, bár néhányan úgy érzik, lehetne tömörebb és gyakorlatiasabb.
Előnyök:A könyv frissítő megközelítést kínál a vezetésfejlesztéshez, mivel a cselekvést helyezi előtérbe az önvizsgálattal szemben. Az olvasók értékelik a gyakorlati tanácsokat, a valós életből vett példákat és a vezetői szerepekbe való átmenet világos kereteit. Sokan hasznosnak találják a karrierrel kapcsolatos kihívások diagnosztizálásában és a vezetői készségek fejlesztéséhez szükséges betekintést.
Hátrányok:Néhány olvasó kritizálja, hogy a könyv túlságosan elméleti vagy szakzsargonnal teli, ami azt sugallja, hogy inkább azoknak tetszhet, akik szeretik a tudományos szemléletet. Néhányan úgy találják, hogy a tartalom kissé közérthető, és úgy érzik, hogy lehetne tömörebbé tenni. Emellett néhány olvasó lebilincselőbb írásmódot kívánt a figyelmük fenntartása érdekében.
(124 olvasói vélemény alapján)
ACT Like a Leader, Think Like a Leader, Updated Edition of the Global Bestseller, with a New Preface
Annak a bestsellernek az új kiadása, amely világszerte segített a feltörekvő vezetőknek karrierjük előrehaladásában és nagyobb vezetői szerepekbe való átlépésben.
Ön arra törekszik, hogy nagyobb hatásfokkal vezessen. A probléma az, hogy a mai követelmények teljesítésével van elfoglalva. Tudja, hogy időt kell szakítania a "napi munkájából" a vezetői készségeinek fejlesztésére, de könnyen hagyja, hogy a közvetlen problémák és a régi gondolkodásmód útjába álljon.
Herminia Ibarra - a világ egyik legjelentősebb vezetői szakértője - megmutatja, hogy az egyének minden szinten hogyan léphetnek fel a vezetői pozícióba, ha apró, de döntő változtatásokat hajtanak végre a munkájukban, a hálózataikban és önmagukban. A Cselekedj úgy, mint egy vezető, gondolkodj úgy, mint egy vezető című könyvben Ibarra tanácsokat ad a következőkhöz:
⬤ Refiniáld újra a munkádat annak érdekében, hogy több stratégiai hozzájárulást tudj nyújtani.
⬤ Diverzifikálja a hálózatát, hogy az érdekeltek szélesebb körével lépjen kapcsolatba, és tanuljon tőlük.
⬤ Legyen játékosabb az önfelfogásával, engedje, hogy a megszokott - és esetleg elavult - vezetői stílusa fejlődjön.
Ibarra a feje tetejére állítja a szokásos vezetői tanácsokat - az erősségeink és gyengeségeink átgondolásával és elemzésével szerezzünk felismeréseket önmagunkról -, és azt állítja, hogy először cselekednünk kell, és kísérleteznünk kell, hogy új dolgokat próbáljunk ki. A közvetlen tapasztalatokból és kísérletezésből nyert értékes külső perspektíva - amit Ibarra outsightnak nevez - új és kritikus információkat nyújt arról, hogy milyen munka fontos számodra, hogyan fektesd be az idődet, miért és milyen kapcsolatok számítanak, és végül, hogy ki akarsz lenni.
Az új példákkal és önértékelésekkel frissített könyv megadja az eszközöket ahhoz, hogy elkezdjen vezetőként viselkedni, és a karrierjét a következő szintre emelje.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)