Vezérként viselkedni, vezetőként gondolkodni

Olvasói vélemények

Herminia Ibarra „Act Like a Leader, Think Like a Leader” című könyve egyedülálló megközelítést mutat be a vezetésfejlesztéshez, hangsúlyozva a cselekvés fontosságát az önvizsgálat helyett. Arra ösztönzi a vezetőket, hogy először cselekedjenek, és csak később gondolkodjanak, megkérdőjelezve a vezetés fejlődéséről alkotott hagyományos elképzeléseket. Ibarra kutatások és példák segítségével érvel amellett, hogy a változás inkább külső cselekvésekből, azaz „külső szemléletből”, mintsem kizárólag belső önreflexióból fakad. Összességében az olvasók értékesnek találják a könyvet a vezetés megértéséhez és a személyes növekedés elindításához, bár egyesek kritizálják, hogy zsargon és hosszadalmas.

⬤ Új nézőpontot nyújt a vezetésfejlesztéshez azáltal, hogy az önvizsgálat helyett a cselekvést helyezi előtérbe.
⬤ Gyakorlati tanácsok olyan egyének számára, akik vezetői szerepkörbe kívánnak kerülni.
⬤ Kiterjedt kutatásokra és esettanulmányokra támaszkodik, hogy alátámassza a feltevéseit.
⬤ Az olvasókat valós példákkal vonzza be, és arra ösztönzi őket, hogy lépjenek ki a komfortzónájukból.
⬤ Segít az olvasóknak azonosítani a vezetéssel kapcsolatos tévhiteket és fejleszteni a képességeiket.

⬤ Néhány olvasó szerint az írásmód kevésbé magával ragadó, és azt javasolja, hogy lehetne rövidebb.
⬤ Vannak kritikák a szakzsargon használatával és azzal kapcsolatban, hogy a szerző távolinak tűnik a gyakorlati üzleti valóságtól.
⬤ Néhány kritikus úgy érezte, hogy a könyv a józan ész tanácsain túl nem sok új, megvalósítható meglátást kínál.

(124 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Act Like a Leader, Think Like a Leader

Könyv tartalma:

Arra törekszik, hogy nagyobb hatásfokkal vezessen. A probléma az, hogy a mai követelmények teljesítésével van elfoglalva. Tudod, hogy időt kell szakítanod a napi munkádból a vezetői képességeid fejlesztésére, de könnyű hagyni, hogy a közvetlen problémák és a régi gondolkodásmód az utadba álljanak. Herminia Ibarra - a szakmai vezetés és fejlődés szakértője és az INSEAD, egy vezető nemzetközi üzleti iskola elismert professzora - megmutatja, hogyan léphetnek fel a vezetők és vezetők minden szinten a vezetői pozícióba, ha apró, de kulcsfontosságú változtatásokat hajtanak végre a munkájukban, a hálózataikban és önmagukban. A Cselekedj úgy, mint egy vezető, gondolkodj úgy, mint egy vezető című könyvében olyan tanácsokat ad, amelyek segítenek:

- Definiálja újra a munkáját annak érdekében, hogy stratégiai szempontból nagyobb mértékben járuljon hozzá.

- Diverzifikálja a hálózatát, hogy az érdekeltek szélesebb körével lépjen kapcsolatba, és tanuljon tőlük.

- Legyen játékosabb az önfelfogásával, lehetővé téve, hogy a megszokott - és esetleg elavult - vezetői stílusa fejlődjön.

Ibarra a feje tetejére állítja a szokásos "előbb gondolkodj, aztán cselekedj" filozófiát azzal érvelve, hogy e három dolog elvégzése segít a cselekvésen keresztüli tanulásban, és növeli az úgynevezett "outsight"-ot - az értékes külső perspektívát, amelyet a közvetlen tapasztalatokból és kísérletezésből nyerünk. A belátással ellentétben a kitekintés segít majd megváltoztatni a vezetői gondolkodásmódodat: arról, hogy milyen munka a fontos; hogyan kell befektetned az idődet; miért és milyen kapcsolatok számítanak a vezetésedben és annak támogatásában; és végül arról, hogy kivé akarsz válni.

Ez a könyv tele van önértékelésekkel és gyakorlati tanácsokkal, amelyek segítenek meghatározni az Ön legégetőbb vezetői kihívásait, és segíteni fog Önnek cselekvési terv kidolgozásában, hogy jobb vezetővé váljon, és a karrierjét a következő szintre emelje. Itt az ideje, hogy cselekedve tanuljon.