Olvasói vélemények
Összegzés:Az „Eljegyzés: A Bolman és Gallos által írt „A nehéz munkahelyi kapcsolatok átalakítása” című könyv nagy visszhangot váltott ki, mivel világos és gyakorlatias megközelítést nyújt a nehéz kapcsolatok kezelésére mind a személyes, mind a szakmai környezetben. Az olvasók nagyra értékelik a történetmesélés és az informatív tartalom keverékét, amely lehetővé teszi az elmélkedést és a SURE elkötelezettségi szabályok gyakorlati alkalmazását. Bár sokan hasznosnak és magával ragadónak találták a könyvet, néhányan úgy érezték, hogy a feltárás mélysége bizonyos területeken hiányzik, különösen a rossz kezdetekből való kilábalás és a konkrét nehéz forgatókönyvek kezelése terén.
Előnyök:⬤ Rendkívül gyakorlatias, világos, megvalósítható stratégiákkal a nehéz emberek kezelésére.
⬤ Magával ragadó történetmesélés, amely hatékonyan illusztrálja a tanulságokat.
⬤ A hozzáférhető írásmód megkönnyíti az olvasást és a megértést.
⬤ Olyan szilárd keretet kínál (SURE szabályok), amely mind a szakmai, mind a személyes helyzetekben releváns.
⬤ Hasznos útmutatókat és további forrásokat tartalmaz a végén a mélyebb megértés érdekében.
Hátrányok:⬤ Néhány olvasó leegyszerűsítőnek találta a példákat, és összetettebb forgatókönyveket kívánt.
⬤ Hiányzik a mélység a kapcsolatok problémás kezdeteiből való kilábalás feltárásában.
⬤ Néhány felhasználó úgy érezte, hogy a könyv kissé kevés használható információt tartalmaz bizonyos, az elbeszélésben nem tárgyalt nehéz helyzetekre, például a lazsáló alkalmazottak kezelésére.
(9 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Engagement: Transforming Difficult Relationships at Work
Könyv tartalma:
A vezetés interperszonális oldalának elsajátítása a termelékenység és a siker fokozása érdekében
Az Elkötelezettség a menedzserek alapvető alapkönyve a nehéz emberekkel való bánásmódhoz és a csapat irányításához. Lee G. Bolman és Joan V. Gallos bestseller szerzők ismét egy magával ragadó üzleti novellával jelentkeznek, amely az emberi problémák kezelésére szolgáló 4 lépéses SURE modellben megragadott valós, gyakorlati technikákat mutat be. A történet középpontjában egy új munkahelyen dolgozó menedzser áll, és az ő tapasztalatai a négy lépés alkalmazásáról új csapata vezetése során. A történetet rövid intermezzók szakítják meg, hogy teret adjanak az elmélkedésnek, és hogy elmagyarázzák a gyakran előforduló helyzetekben játszódó összetett személyközi dinamikát. A legfontosabb tanulságok a megbízható emberi stratégiák alapjaként kerülnek kiemelésre, és az egyes szabályok jellemzői és részletei világos, tömör módon kerülnek kifejtésre. Ön a történet vezetője mellett tanulhat, amint a modell segítségével olyan problémákra talál ügyes megoldásokat, amelyek könnyen kisiklathatták volna a siker esélyeit.
Az emberek a legnehezebb része a vezetői munkának. Nem számít, hogy mennyire jól illeszkednek egymáshoz a készségeik, mindig fennáll annak a lehetősége, hogy a személyközi konfliktusok és feszültségek kizökkentik a csapatot a helyes irányból. Ez a könyv ügyes stratégiákat mutat be az ilyen kihívások kezelésére, egy jól átgondolt keretrendszerrel, amellyel elérheti, hogy csapata teljes mértékben a csoport sikerébe fektessen.
⬤ Kreatív megoldásokat talál a tartósan fennálló problémákra.
⬤ Mélyedjen bele a munkahelyi interperszonális dinamikába.
⬤ Tanulja meg, hogyan kezelje - és irányítsa - a nehéz embereket.
⬤ Alkalmazza a csapat bevonásának kulcsfontosságú stratégiáit.
Ez a kompakt, könnyen alkalmazható útmutató az Ön vezetői készségeire támaszkodik, miközben erős alapot nyújt egy új vezetői megközelítéshez. A hatékony vezetés gyakran kötéltánc az eredmények és a morál között, az Elkötelezettség pedig megmutatja, hogyan találja meg az egyensúlyt és hogyan nyugtassa meg a csapatát.
