Értékközpontú szervezet építése

Olvasói vélemények

Richard Barrett könyve átfogó modellt nyújt a szervezeti kultúra megértéséhez és átalakításához a tudatosság hét szintjén keresztül. Sok kritikus dicséri az értékközpontú vezetés és a teljes rendszer megváltoztatásának gyakorlati eszközeit és meglátásait, míg mások a szakzsargon és a sűrű írásmód miatt kritizálják.

⬤ Értékes betekintést nyújt a vállalati kultúrába és a szervezeti átalakításba
⬤ gyakorlati eszközök az értékeléshez és a megvalósításhoz
⬤ különböző szervezeti méretekre releváns
⬤ jól megalapozott modell a vezetésfejlesztéshez
⬤ a hét tudatszintet dicsérik alkalmazhatósága miatt
⬤ sokan támogatják, mint a vezetők számára kötelező olvasmányt.

⬤ Szakzsargonban gazdag és néha bonyolult írásmód
⬤ néhány kritikus információra más művekben található hivatkozással hivatkoznak, ami frusztrálhatja az olvasót
⬤ a diagramok kevésbé hatékonyak a tervezettnél
⬤ néhány kritikus úgy érezte, hogy az anyagot nehéz megemészteni a rövidítések használata miatt.

(13 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Building a Values-Driven Organization

Könyv tartalma:

Richard Barrett, a "Liberating the Corporate Soul" (A vállalati lélek felszabadítása) című bestseller szerzője bemutatja új gondolkodásmódját.

Tapasztalatai alapján 32 országban több mint 1000 szervezettel dolgozik együtt az értékközpontú szervezet kulturális átalakításán. A kulturális átalakulás egész rendszerre kiterjedő megközelítését mutatja be, megmutatva a szervezeteknek, hogyan változtathatják meg kultúrájukat, hogy értékközpontú szervezetté váljanak, amely támogatja alkalmazottait, ügyfeleit, partnereit, vezetőit, és végső soron növeli a hatékonyságot és a profitot.