Teaching Ethics Across the Management Curriculum: A Handbook for International Faculty
A vállalat vezérigazgatója (CEO) és vezetői csapata felelős a vállalat irányításáért, valamint folyamatos működési és pénzügyi sikeréért.
A vezérigazgató és a vezetői csapat szinte mindig magas díjazásban részesül, és a relatív összdíjazás az idők során megugrott. A javadalmazás nagy részét ma már úgy tervezik, hogy teljesítményalapú legyen, ami azonban olyan vádakhoz vezet, hogy a vezetők saját érdekeik miatt rövid távon manipulálják a vállalati nyereséget és a részvényárfolyamot.
Néhány vállalatnál a javadalmazás olyannyira kirívóvá vált, hogy a javadalmazás ismét fontos közpolitikai kérdéssé vált, amelyet szövetségi szabályozás alá kell vonni. A vezetői javadalmazás a vezetői javadalmazással kapcsolatos főbb témákra összpontosít - a jelenre, a múltra és a jövőre. Először is, megértjük, hogy mi a vezetői javadalmazás, beleértve a bérszerződések összetételét és céljait.
Másodszor, hogyan befolyásolják a konkrét javadalmazási megállapodások a vállalati magatartást és teljesítményt? Harmadszor, melyek a főbb összetevők, beleértve azt is, hogy hogyan és mit számolnak el és tesznek közzé? Hogyan történik a javadalmazás, különösen a vezetői javadalmazás elszámolása - azaz milyen számítások és naplóbejegyzések szükségesek? Negyedszer, mit mond a történelmi elemzés a témáról, különösen arról, hogyan születtek a szerződéses döntések, és mi vált be. Végezetül, mi várható a jövőben - mind a várható kompenzációs megállapodások, mind pedig az, hogy a kompenzációs ösztönzők mit sugallnak a jövőbeli vállalati döntések és a számviteli manipuláció tekintetében.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)