Értékelés:
Extrém tulajdonlás: Hogyan vezetnek és győznek az amerikai haditengerészet SEAL-jei? a szerzők katonai tapasztalatain alapuló, a teljes felelősséget és elszámoltathatóságot hangsúlyozó, meggyőző vezetési keretrendszert kínál. Az egyes fejezetek valós harci anekdotákat mutatnak be üzleti alkalmazásokkal összekapcsolva, így a könyv a különböző szakmai környezetekben is visszhangra talál. Míg az alapelveket egyszerűségük és gyakorlatiasságuk miatt dicsérik, egyes olvasók úgy érzik, hogy olyan józan tanácsokat adnak, amelyek nem biztos, hogy újdonságot jelentenek a magasan teljesítő egyének számára.
Előnyök:Magával ragadó történetmesélés valós harci élményeken keresztül.
Hátrányok:Világos és megvalósítható vezetői elvek, amelyek katonai és üzleti környezetben egyaránt alkalmazhatók.
(4770 olvasói vélemény alapján)
Extreme Ownership: How U.S. Navy Seals Lead and Win
"Ezek a srácok intenzívek. És ugyanezt a tüzet hozzák a hangoskönyvben is. Hallgassa meg ezeket az őrületesen kompetens SEAL-tiszteket, akik az üzleti életben és a harcban szerzett első kézből származó tapasztalataik révén pontosan elmondják, hogyan lehet egy csapatot sikeressé tenni." - The Hustle
Az Amerikát és a világot is meghódító bestseller vezetői hangoskönyv frissített kiadásában az iraki háború legmagasabban kitüntetett különleges műveleti egységét vezető két amerikai haditengerészeti SEAL-tiszt bemutatja, hogyan lehet a harctérről származó erőteljes vezetői elveket alkalmazni az üzleti életben és az üzleti életben.
A harc, az elképzelhető legintenzívebb és legdinamikusabb környezet a legkeményebb vezetői leckéket tanítja, ahol abszolút minden forog kockán. Jocko Willink és Leif Babin első kézből ismerte meg ezt a valóságot Irak legerőszakosabb és legveszélyesebb harcterén. A SEAL Team Three Task Unit Bruiser egységének vezetőiként olyan küldetésük volt, amelyet sokan lehetetlennek tartottak: segíteni az amerikai erőknek Ramadi, egy erőszakos, lázadók által tartott, "szinte elveszettnek" tartott város biztosításában. A hősiességről, tragikus veszteségekről és nehezen kivívott győzelmekről szóló, első kézből származó, megragadó beszámolókból megtanulták, hogy a vezetés - minden szinten - a legfontosabb tényező egy csapat sikerében vagy kudarcában.
Willink és Babin hazatértek a bevetésről, és SEAL-vezetői képzést indítottak, hogy átadják a harcban szerzett kemény tapasztalataikat, és segítsenek a SEAL-vezetők következő generációjának kialakításában. Miután elhagyták a SEAL-csapatokat, elindítottak egy céget, az Echelon Frontot, hogy ugyanezeket a vezetői elveket megtanítsák a vállalkozások, vállalatok és szervezetek vezetőinek a civil szektorban. Azóta számtalan vezetőt képeztek ki, és több száz vállalattal dolgoztak együtt gyakorlatilag minden iparágban az Egyesült Államokban és nemzetközi szinten, megtanítva őket arra, hogyan alakítsák ki saját nagyteljesítményű csapataikat, és hogyan vezessék ezeket a csapatokat a leghatékonyabban, hogy uralják a harctereket.
2015 októberi megjelenése óta az Extreme Ownership forradalmasította a vezetésfejlesztést, és új mércét állított fel a témával foglalkozó szakirodalomban. A legsikeresebb szervezetek közül sokak számára kötelező hallgatnivaló, számos üzleti csapat, katonai egység és elsősegélynyújtó hivatalos vezetői képzési programjának szerves részévé vált. Az Extreme Ownership részletesen bemutatja azt a gondolkodásmódot és alapelveket, amelyek lehetővé teszik a SEAL-egységek számára, hogy a legnehezebb harci küldetéseket is teljesítsék, és bemutatja, hogyan lehet ezeket alkalmazni bármely csapatban vagy szervezetben, bármilyen vezetői környezetben. Az erőteljes útmutatásokkal és közvetlen alkalmazással ellátott, lebilincselő elbeszélés, az Extreme Ownership mindenhol kihívást jelent a vezetők számára, hogy betöltsék végső céljukat: vezessenek és győzzenek.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)