Vezetői stratégia és taktika: Tábori kézikönyv

Olvasói vélemények

A „Vezetői stratégia és taktika: Jocko Willink „Field Manual” című könyve nagy elismerést váltott ki gyakorlatias és megvalósítható vezetői meglátásai miatt, amelyek a különböző területek új és tapasztalt vezetői számára egyaránt vonzóak. Első kézből származó katonai tapasztalatokat ötvöz a civil vezetés számára alkalmazható stratégiákkal, így hatékony forrás mindazok számára, akik fejleszteni szeretnék vezetői képességeiket. A könyv áttekinthetően felépített, átélhető forgatókönyveket, hasznos tanácsokat kínál, és a csapat sikerére összpontosít.

⬤ Gyakorlati és megvalósítható vezetői stratégiák, amelyeket azonnal be lehet vezetni.
⬤ Egyedülálló perspektíva a katonai és a civil vezetés között.
⬤ Meggyőző példák és valós életből vett forgatókönyvek, amelyek könnyen érthetővé teszik a tartalmat.
⬤ Ösztönzi a felelősségvállalást, a hatékony kommunikációt és az elszámoltathatóságot.
⬤ Széles közönség számára alkalmas, beleértve a vezetőket, feletteseket, diákokat és mindenkit, aki fejleszteni szeretné vezetői készségeit.

⬤ Néhány olvasó ismétlődőnek találhatja, ha már olvasta Willink korábbi művét, az „Extreme Ownership”-t.
⬤ A könyv viszonylag rövid, így gyorsan olvasható, de bizonyos területeken esetleg nem elég mélyreható.
⬤ Lehet, hogy nem terjed ki a vezetés minden árnyalatára a haladóbb vezetők számára.
⬤ A mély elméleti feltárást kereső olvasók a gyakorlati fókuszt korlátozónak találhatják.

(427 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leadership Strategy and Tactics: Field Manual

Könyv tartalma:

#1 New York Times Bestseller

#1 USA Today bestseller

A végső útmutató a vezetésről az Extreme Ownership című bestseller társszerzőjétől.

A hadseregben egy terepkönyv egyszerű, világos, lépésről lépésre megfogalmazott utasításokat ad a katonáknak, hogy segítse őket küldetésük teljesítésében. A civil szektorban a könyvek a szivárgó csap megjavításától kezdve a hatékony edzésprogram kialakításán át a jó steak elkészítéséig mindenről információt nyújtanak.

De mi van akkor, ha előléptetik egy új, korábbi társait vezető pozícióba? Mi van, ha nem választják ki a kívánt vezetői pozícióra? Hogyan győzheted le az imposztor-szindrómát, amikor nem vagy biztos benne, hogy neked kellene vezetned? Vezetőként hogyan osztja ki megfontoltan a büntetést? Mi a helyzet a jutalmazással? Hogyan építhetsz bizalmat mind a feletteseiddel, mind a beosztottjaiddal? Hogyan adjon át őszinte kritikát a parancsnoki láncban felfelé és lefelé, tapintatosan és pozitívan?

Ezek mind a vezetéssel kapcsolatos kérdések - a legösszetettebb emberi törekvések közül. És bár léteznek olyan könyvek, amelyek szilárd vezetési elveket tartalmaznak, mint például az Extreme Ownership és a The Dichotomy of Leadership, nincs olyan vezetői kézikönyv, amely közvetlen, szituációs, pragmatikus útmutatót nyújtana, amelyet bárki azonnal alkalmazhat.

Egészen mostanáig. A Vezetési stratégia és taktika elmagyarázza, hogyan lehet a vezetés elméletét gyorsan átültetni alkalmazható stratégiává, majd taktikai szinten megvalósítani a vezetést. Ez a könyv a megoldás, amelyre minden szintű vezetőnek szüksége van - nemcsak ahhoz, hogy megértse a vezetői játékot, hanem ahhoz is, hogyan játsszon a vezetői játékot, és hogyan nyerje meg azt.