Értékelés:
A Flat Army Dan Pontefract átalakító erejű könyve, amely a hagyományos hierarchikus vezetésről egy elkötelezettebb, együttműködőbb és laposabb szervezeti struktúrára való áttérés mellett érvel. A könyv kutatásokat, személyes anekdotákat és gyakorlati eszközöket ötvözve inspirálja a vezetőket arra, hogy csapatukban az elkötelezettség és a felhatalmazás kultúráját alakítsák ki. A könyv rávilágít a szervezeti kultúra fontosságára, és betekintést nyújt abba, hogyan hozhatók létre összekapcsolt, elkötelezett közösségek a munkahelyen.
Előnyök:A könyv jól kutatott, és gyakorlatias, megvalósítható stratégiákat kínál az elkötelezettséget elősegítő, lapos szervezeti struktúra kialakításához. Dan Pontefract szenvedélyesen és személyes tapasztalatokkal ír, ami a tartalmat átélhetővé és motiválóvá teszi. A különböző modellek és keretrendszerek beépítése eszközöket biztosít a vezetők számára a változások hatékony végrehajtásához. Sok olvasó találja a meglátásokat tanulságosnak és alkalmazhatónak mind a személyes, mind a szervezeti fejlődésre.
Hátrányok:Egyes modellek nem biztos, hogy minden olvasóhoz egyformán eljutnak, mivel egyes keretek hatékonyabbak, mint mások. Néhány kritika megemlíti, hogy bár a koncepciók meggyőzőek, nem teljesen újak, mivel hasonló gondolatokat már a korábbi vezetői szakirodalom is tárgyalt. Emellett a könyv elkötelezettségre helyezett hangsúlya idealisztikusnak tűnhet azok számára, akik a hagyományos parancsuralmi és ellenőrzési paradigmákhoz ragaszkodnak.
(29 olvasói vélemény alapján)
Flat Army: Creating a Connected and Engaged Organization
Az emberei a legértékesebb eszközei, és ha azt szeretné, hogy kitűnjenek (és a profitja szárnyaljon), akkor fel kell hagynia a hagyományos parancsolgató és ellenőrző vezetési stílussal, és egy együttműködő, nyitott vezetési megközelítést kell alkalmaznia - olyat, amely bevonja és felhatalmazza az embereit. Bár ez nem különösebben új gondolat, sok vezető, bár szájbarágósan hangoztatja, nem igazán érti, mit is jelent. És azok közül is, akik megértik, a legtöbbjüknek nincsenek meg a készségeik ahhoz, hogy a gyakorlatba átültessék. A Lapos hadsereg című könyvben olyan erőteljes vezetői modelleket és eszközöket talál, amelyek segítenek abban, hogy kihívást jelentsenek önnek, és legyőzzék a változás előtt álló személyes akadályokat, miközben a szervezeti változás határait feszegetve az együttműködés kultúráját hozzák létre.
⬤ Elkészít egy integrált keretrendszert, amely magában foglalja az együttműködést, a nyílt vezetést, a technológiákat és az összekapcsolt tanulást.
⬤ Megmutatja, hogyan lehet ellaposítani a szervezeti piramist, és hogyan lehet együttműködőbb és produktívabb módon együttműködni az emberekkel - anélkül, hogy aláásná a tekintélyét.
⬤ Magyarázza, hogyan alkalmazza a Kapcsolódó vezetői gondolkodásmódot, a Részvételi vezetői keretrendszert és az Együttműködő vezetői cselekvési modellt.
⬤ Előkészíti Önt hatékony eszközökkel ahhoz, hogy láthatóbb vezetővé váljon, aki megmutatja a pozitív változások előmozdításához szükséges tulajdonságokat és képességeket.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)