Olvasói vélemények
Összegzés:A Dan Pontefract által írt „The Purpose Effect” című könyv kritikái kiemelik, hogy a könyv a cél megtalálására összpontosít mind személyes, mind szervezeti kontextusban. Az olvasók nagyra értékelik a mélységét, a jól kutatott tartalmát és a gyakorlati meglátásait, bár egyesek szerint a könyv összetett és nehezen emészthető. Az üzenetek egyértelműségével kapcsolatos vegyes érzések ellenére sokan úgy vélik, hogy a könyv hatékony útmutatóként szolgál a személyes és szakmai fejlődéshez.
Előnyök:⬤ Történelmi és kortárs példákban gazdag
⬤ Inspiráló, átélhető, és gyakorlati modelleket is tartalmaz
⬤ Világosságot teremt és a cél megtalálására összpontosít
⬤ Jól megalapozott és esettanulmányokkal alátámasztott
⬤ Erős motivációt nyújt a karrierváltást fontolgatóknak
⬤ A lebilincselő írásmód az összetett témákat is közérthetővé teszi
⬤ Értékes a munkahelyi kultúra javítását célzó vezetők számára.
Hátrányok:⬤ Egyesek szerint zavaros és nehéz megérteni
⬤ Mélysége miatt lassú, átgondolt olvasást igényel
⬤ Sűrű próza, további kutatást igénylő hivatkozásokkal
⬤ Nem mindenki számára könnyen emészthető
⬤ Néhány kritikus úgy érezte, hogy egyoldalúan mutatja be a célt, anélkül, hogy a jövedelmezőség fontosságával foglalkozna.
(18 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
The Purpose Effect: Building Meaning in Yourself, Your Role, and Your Organization
Könyv tartalma:
Dan Pontefract a munkatársak elkötelezettségével, viselkedésével és kultúrájával kapcsolatos sokéves tapasztalatát és kutatásait egyesítve alkotja meg a cél három kulcsfontosságú területéről szóló művét: a személyes, a szervezeti és a munkahelyi szerepről. Ha mindhárom megvalósulhat - ha a cél három különböző definíciója között pozitív kapcsolat van -, akkor az előnyöket az alkalmazottak, a csapatok, a szervezet, az ügyfelek és - ami talán a legfontosabb - a társadalom egésze is érezni fogja. Ezt a kiegyensúlyozott állapotot nevezhetjük „édes pontnak”. Ha valamelyik terület hiányzik vagy figyelmen kívül hagyjuk, az eredmények a kiábrándultságtól, az apátiától, a növekedés elmaradásától egészen a csődig terjednek.
A The Purpose Effect mind a vezetőknek, mind a munkavállalóknak szól, akik személyes szinten, a szervezet számára, ahol dolgoznak, és a munkahelyi szerepükben is céltudatos gondolkodásmódot szeretnének elérni.
A cél iránt elkötelezett üzleti vezető célt teremt a szervezet számára. Az a munkavállaló, aki úgy érzi, hogy személyes céltudatossága a munkahelyén teljesül, felbecsülhetetlen értéket képvisel a termelékenység és a siker szempontjából. Egy céltudatos szervezet minden érdekelt fél számára előnyös lesz, a munkavállalóktól kezdve a társadalom egészéig. A célnak ez az „édes pontja” kölcsönös kapcsolatot teremt mindhárom terület között, és a Pontefract munkájának középpontjában áll.
