Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv mélyrehatóan vizsgálja, hogy a Lego csoport hogyan alkalmazta az innovatív vezetési stratégiákat, beleértve a hatékony képzési módszereket is, a siker és a szervezeten belüli átalakulás érdekében. Különösen értékes az üzleti, termelési és ipari szakemberek számára, akik ezen elvek gyakorlati alkalmazását keresik.
Előnyök:A könyv jól megírt és könnyen olvasható, egy egyetemi tankönyvre emlékeztet. Értékes betekintést nyújt az üzleti gyakorlatokba, különösen a logisztika és a személyzeti menedzsment területén. Sok olvasó találta hasznos forrásnak az ötleteléshez és a problémamegoldáshoz, és nagyra értékelte a különböző szervezeti forgatókönyvekre való alkalmazhatóságát. Remek példákat hoz a Lego saját tapasztalataiból, így a vezetők és oktatók számára is átélhetővé és gyakorlatiassá teszi.
Hátrányok:Néhány olvasó megjegyezte a vizuális elemek, például a képek hiányát, mivel a könyv szigorúan az üzleti fogalmakra összpontosít, és inkább naplószerűen olvasható. Továbbá, bár egyesek nagyon magával ragadónak találták, a tudományos stílus nem minden olyan olvasónak tetszhet, aki inkább elbeszélésközpontú élményt keres.
(8 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Building a Global Learning Organization: Using Twi to Succeed with Strategic Workforce Expansion in the Lego Group
Könyv tartalma:
Egy globális tanuló szervezet felépítése: A TWI segítségével a LEGO (R) csoport stratégiai munkaerő-bővítése soránleírja, hogy egy multinacionális vállalat hogyan alakított ki a TWI (Training Within Industry) programon alapuló globális tanulási struktúrát, hogy több nyelvi és kulturális platformon keresztül egységesített munkát hozzon létre és tartson fenn. Ebben a könyvben a Shingo-díjas szerző, Patrick Graupp két gyakorlati szakemberrel dolgozik együtt, akik a LEGO Csoport világméretű Tanuló Szervezetének tervezését és megvalósítását végezték.
A könyv felvázolja azokat a szervezeti és tervezési modelleket, amelyeket a LEGO Csoport alkalmazott a hallgatólagos készségek és tudás átadásának és átvételének belső képességének megteremtésére. Leírja, hogyan és miért használják a TWI-t a különböző nyelveken és kultúrákon átívelő tudásátadás sikerének alapjaként, és lépésről lépésre útmutatást ad ahhoz, hogyan lehet szilárd szervezeti alapot teremteni a saját Tanuló Szervezetünk számára.
A könyv szakértői betekintést nyújt a kultúraváltás munkájába, és elmagyarázza, hogyan lehet az emberekkel együttműködve motivációt teremteni az új tanulási rendszerre való áttéréshez. Részletesen ismerteti azokat a kritikus elemeket, amelyek a LEGO Csoportnál a bevezetést sikeressé tették, meghatározza az út során felmerült akadályokat, és elmagyarázza, hogyan sikerült ezeket leküzdeni. Az esettanulmányok részletesen leírják, hogy ezek az erőfeszítések hogyan néztek ki és milyenek voltak a tényleges alkalmazás során.
A TWI program régóta elismert arról, hogy képes eredményeket produkálni. E könyv elolvasása után értékes betekintést nyerhet abba, hogy az Ön szervezete - legyen az nagy vagy kicsi, nemzeti vagy nemzetközi - hogyan tudja ezt az időtálló eszközt beépíteni a működési struktúrájába és a mindennapi kultúrájába.
