Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv átfogó és gyakorlati útmutatót nyújt a lean menedzsment technikák bevezetéséhez, különös tekintettel a felügyelők képzésére és a csapat képességeinek fejlesztésére. A szakterület szakemberei kedvezően fogadják, bár egyes kritikusok megjegyzik, hogy az írásmód némileg kihívó lehet.
Előnyök:Részletes, könnyen olvasható, gyakorlati útmutató a felügyelők számára, nélkülözhetetlen a lean bevezetéséhez, a felhasználók által erősen ajánlott, hasznos a csapatképzéshez és a szervezetfejlesztéshez.
Hátrányok:Az írás egyes részei olvasása megterhelő lehet, egy recenzens fizikai sérülést észlelt a borítón.
(9 olvasói vélemény alapján)
Könyv tartalma:
A Shingo-díjas előd kiadása óta a TWI-programok használata folyamatosan növekszik. A szabványos munka valódi megértésének kialakulásával megszilárdult a TWI-képességek mint a Lean-célkitűzések elérésének alapvető eszközei iránti igény.
A The TWI Workbook: Essential Skills for Supervisors, Second Edition (A TWI munkafüzet: Alapvető készségek felügyelőknek, második kiadás) teljesen frissítve lett a legújabb terminológia és gyakorlat szerint. Ez a kiadás átdolgozott formanyomtatványokat és eszközöket, valamint új példákat tartalmaz, amelyek a mai TWI gyakorlatot szemléltetik. A balesetek és sérülések megelőzésének fontosságát hangsúlyozva ez a kiadás egy teljesen új részt tartalmaz a Munkahelyi biztonságról, egy negyedik TWI-modult, amelyet Japánban fejlesztettek ki az eredeti műben bemutatott három programmal azonos TWI-módszertan alapján. Ez a frissített kiadás új fejezeteket tartalmaz a következőkről:
⬤ A munkahelyi biztonság négy lépése: A balesetek megelőzése, mielőtt megtörténnének.
⬤ A biztonság két kulcsfontosságú szempontja: A dolgok és az emberek.
⬤ A JS-módszer gyakorlása.
⬤ TWI problémamegoldó tréning.
A TWI problémamegoldó módszertanról szóló új fejezet mellett ez a kiadás új bevezetőt tartalmaz, amely teljesebb leírást ad arról, hogyan vezették be újra a TWI-t az amerikai iparban, beleértve a TWI-nek a Toyotánál elért hozzájárulásáról szóló részletes információkat, amelyek az eredeti könyv megjelenésekor nem álltak rendelkezésre.
A könyv arra összpontosítva, hogy a TWI-képességek hogyan hozzák létre és támogatják a Lean és a folyamatos fejlesztés alapját képező szabványosított munkát, részletes magyarázatot tartalmaz arra vonatkozóan, hogyan határozhatók meg a fontos lépések, és hogyan találhatók meg azok a kulcspontok, amelyek a szabványosított munkához vezetnek. A könyv új fejezetet is tartalmaz a kiegyensúlyozott bontás elkészítéséről, új példákkal a munkaköri utasítások bontására. A könyv új konklúziót is tartalmaz, amely összehasonlítja a TWI történelmi szerepét azzal, amit a TWI-módszertan alkalmazásával a vállalatok ma tapasztalnak.
