Gyakorold, amit prédikálsz: Mit kell tenniük a vezetőknek a magas szintű teljesítménykultúra megteremtéséhez

Olvasói vélemények

David Maister „Gyakorold, amit prédikálsz” című könyve a magas szintű vezetési normák és a pénzügyi siker közötti kapcsolatot vizsgálja, amelyet széles körű kutatás és különböző szakmai cégek esettanulmányai támasztanak alá. Hangsúlyozza, hogy az olyan értékek megtestesítése, mint a tisztelet és a feddhetetlenség, nem csak az alkalmazottak moráljának kedvez, hanem a nyereségességet is növeli. Bár sok olvasó tanulságosnak és alkalmazhatónak találja a koncepciókat, néhányan kritizálják a könyvet, mert hiányzik belőle a szenvedély, időnként unalmas, vagy nem ad elegendő megvalósítható lépést a megvalósításhoz.

Kiterjedt kutatásokkal jól alátámasztva, értékes betekintést nyújt a vezetési és menedzsment gyakorlatokba, magával ragadó esettanulmányokkal, gyakorlatias listákkal és bölcsességekkel, rávilágít az értékek fontosságára a szakmai sikerben.

Egyes olvasók szerint hiányzik belőle a szenvedély és időnként unalmas lehet, kritika a statisztikai szigorral kapcsolatban, a javaslatokat túlterhelőnek és néha kivitelezhetetlennek érezhetik, és a végrehajtási útmutatások nem minden olvasó számára elég részletesek.

(19 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Practice What You Preach: What Managers Must Do to Create a High Achievement Culture

Könyv tartalma:

Összefügg-e a munkavállalók hozzáállása a pénzügyi sikerrel? David H. Maister tanácsadó és bestselleríró szerint egyértelműen igen! Maister 29, számos üzletágban tevékenykedő professzionális szolgáltató cég 139 irodájában végzett világméretű felmérés alapján bizonyítja, hogy azok a vállalatok, amelyekről az alkalmazottaik úgy látják, hogy az ügyfelek iránti elkötelezettség, a csapatmunka, a magas színvonal és az alkalmazottak fejlesztése terén azt gyakorolják, amit prédikálnak, sikeresebbek versenytársaiknál.

Egyszerűen fogalmazva, az alkalmazottak elkötelezettsége jobb pénzügyi teljesítményt eredményez. Maister mélyinterjúk segítségével feltárja az egyes vezetők döntő szerepét az alkalmazottak magas moráljának előmozdításában.

A Gyakorold, amit prédikálsz e „szupersztár” vállalkozások vezetőitől származó konkrét cselekvési javaslatokkal büszkélkedhet arra vonatkozóan, hogyan lehet energikus munkahelyet kialakítani, kiválósági normákat érvényesíteni, embereket fejleszteni és szórakozni -- mindezt a profit érdekében. Ennek eredményeképpen a Gyakorold, amit prédikálsz bármelyik vezetőnek segíthet a nyereségesség növelésében, és bizonyítékot szolgáltat arra, hogy nagyszerű pénzügyi jutalom származik abból, ha olyan normák szerint élünk, amelyeket a legtöbb vállalkozás szorgalmaz, de csak kevesen érnek el.