Hogyan buknak a hatalmasok - és miért nem adják fel egyes vállalatok soha

Olvasói vélemények

Jim Collins „How the Mighty Fall” című könyve a vállalatok hanyatlásának azon szakaszait vizsgálja, amelyek a bukáshoz vezetnek, hangsúlyt fektetve az emberi viselkedésre és az üzleti élet alapvető elveire. A könyv elrettentő útmutatóként szolgál a vezetők számára, hogy felismerjék és visszafordítsák a szervezetükön belüli potenciális hanyatlást.

Számos kritikus dicsérte a könyvet a vállalati kudarcok éleslátó elemzése és a hanyatlás öt szakaszának azonosítása miatt, amelyek közé tartozik a sikerből fakadó önhittség és a fegyelmezetlen törekvés a többre. A kutatás jól dokumentált és alkalmazható, értékes tanulságokkal szolgál a különböző ágazatok vezetői számára, beleértve az üzleti és egyházi szférát is. Collins írását közérthetőnek és magával ragadónak tartják, sokan úgy hivatkoznak rá, mint szükséges olvasmányra bárki számára, aki vezetői szerepet tölt be.

A kritikusok megjegyezték, hogy a könyv Collins korábbi munkáihoz képest kevésbé tűnik tartalmasnak, és egyes területeken nem elég mély, mivel az adatok helyett inkább anekdotákra támaszkodik. Egyes kritikusok úgy vélték, hogy a túlzásba vitt hatalom a hanyatlás elsődleges oka, és ezeket a következtetéseket túlságosan leegyszerűsítettnek minősítették. Emellett a szöveg rövidségét és a Kindle-kiadásokban tapasztalható formázási problémákat is hiányosságnak tekintették.

(275 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

How the Mighty Fall - And Why Some Companies Never Give In

Könyv tartalma:

A hanyatlás elkerülhető.

A hanyatlás kimutatható.

A hanyatlás visszafordítható.

A bukott nagyvállalatok kietlen tája közepette Jim Collins elgondolkodott: Hogyan buknak el a hatalmasok? Lehet-e a hanyatlást idejekorán felismerni és elkerülni? Milyen mélyre zuhanhat egy vállalat, mielőtt a végzet felé vezető út elkerülhetetlenné és megingathatatlanná válik? Hogyan fordíthatják meg a cégek az irányt?

A How the Mighty Fall (Hogyan buknak a hatalmasok) című könyvében Collins szembesít ezekkel a kérdésekkel, és a vezetőknek azt a megalapozott reményt nyújtja, hogy megtanulhatják, hogyan akadályozhatják meg a hanyatlást, és ha már buknak, hogyan fordíthatják meg az irányt. Collins több mint négy évig tartó kutatási projektje a hanyatlás öt fokozatos szakaszát tárta fel:

1. szakasz: A siker szülte önhittség.

2. szakasz: Fegyelmezetlen törekvés a többre.

3. szakasz: A kockázat és a veszély tagadása.

4. szakasz: Megváltásért való kapaszkodás.

5. szakasz: Megadás a jelentéktelenség vagy a halál előtt.

A hanyatlás ezen szakaszainak megértésével a vezetők jelentősen csökkenthetik annak esélyét, hogy egészen a mélybe zuhanjanak.

A nagy cégek megbotolhatnak, de aztán talpra is állhatnak.

Minden intézmény, legyen az bármilyen nagyszerű is, ki van téve a hanyatlásnak. Nincs olyan természeti törvény, hogy a legerősebbek elkerülhetetlenül a csúcson maradnak. Bárki elbukhat, és a legtöbbjük végül el is bukik. De ahogy Collins kutatásai is hangsúlyozzák, néhány vállalat valóban talpra áll - egyes esetekben még erősebben tér vissza -, még akkor is, ha a 4. szakasz mélypontjára zuhant.

Kiderült, hogy a hanyatlás nagyrészt saját magunknak köszönhető, és a kilábaláshoz vezető út nagyrészt a saját kezünkben van. Nem vagyunk a körülményeink, a történelmünk, vagy akár a megdöbbentő vereségeink foglyai. Amíg nem esünk ki teljesen a játékból, a remény mindig megmarad. A hatalmasok elbukhatnak, de gyakran újra felemelkedhetnek.